企业内容营销需注意

      1.他们让传统的营销人员扮演内容角色

　　内容营销在多数情形下，更适合于传统出版人的那些技能，而非传统的营销人员，因为出版人更能完全明白，如何开发那些吸引人的内容，并且确保他们满足收入目标。在媒体企业里，如果内容内容不带来销售，它就等于未完成工作。Joe承认传统的营销人员不了解内容营销的这点。

       2.他们忽视内部营销目标。

　　在Don Schultz这位整合营销之父，迄今为止的13本书中，每本都写到要把内部营销的重要性，而非外部影响的重要性放在首位。但是公司承认所犯单个最大的内容营销的罪过，就是许多流程在没有销售团队，或者其他员工的了解就已经发布了。

　　在你下次发布之前，从所有你的员工那里收集信息，确保他们尽可能地从一开始就参与到你的内容创建程序中。举个例子，Kelly Services， 一家人力资源的外包公司，请销售主管通过他们自己的LinkedIn账户提供正在发生的内容。

　    3.他们错过了和传统媒体合作的机会

　　从来没有什么时候，传统媒体公司对于有品牌的内容合作比现在更加开放。这已经超越了本地的广告流程，并且也进入共同创建项目的过程中。如果你不和你所在小市场中的领先媒体谈论你们能相互帮助的方法，你正在错失共同接触有兴趣的客户，与其相动，并建立关系的聪明机会

　　上面谈到的所有这些内容营销方面的错误都是能避免的，无论带来潜在购买关系、建立共鸣以及产生收入的规模如何，你能为你的企业建立一个有效的内容营销流程。

　　我相信未来的几年内，内容营销将是一个重要的话题。对于企业而言，他需要更了解客户，有效地接近客户，从而带来收入。而作为媒体而言，也需要知道谁是为他们真正带来收入的一群。