企业管理解决方案

一、软化公司办理制度的必要性
跟着公司的开展，陈腐的办理方法现已不能适应现代公司的需要，看似“严厉”的办理制度却不是一种科学的办理制度。国企改革几经曲折，总算逐步确立了以“产权清楚、政企分开、责权清晰”为主要特征的现代公司制度。作为公司制度的一种，办理制度也将跟着公司制度的开展而开展,，沿用了多年的办理制度毕竟不能再适应公司的需要，而将逐渐变成公司的拦路虎。因而，软化公司制度、拟定合适公司开展的办理制度是现代公司开展的必定需要。

二、引进“引导”机制的完成方法
公司办理制度的软化，实质上是需要公司引进一种“引导”机制。现存的公司办理制度，“强迫”也罢，“捆绑”也罢，都是对职工行动的捆绑，说到底仍是由办理者拟定并需要职工无条件遵守。而现代公司倡议的应该是这种“引导”机制，办理者扮演的人物既不是出产的指挥者、调度者，也不是人际关系的调理者，而是一个引导者、领路人，他们的主要任务在于向职工阐明公司的总体目标和开展方向，引导职工向标准的行动方向开展。在办理工作中，办理者只需要“抛砖引玉”，真实完成办理体制立异的仍是职工。公司关于“引导”机制的引进，应视环境、开展情况而定，总的来说，是让职工体会到一种空气。