细数：国内外那些离心泵厂家巨头有哪些

细数：国内外那些巨头有哪些

1.AtlasCopco阿特拉斯、柯普科(以下简称AC) 

　　AC是一个跨国集团，总部在瑞典，空压机生产企业只是其下属一个集团。由于多年的不断收购，AC几乎能生产各种形式的空压机，颇负盛名。其在全球的占有率最高。

　　AC主要生产有油螺杆空压机，无油螺杆机，离心机和一些建筑机械，在全球有多个工厂，中国无锡工厂规模比较大，已经进行好几期大规模扩建，同时兼并了柳州富达，上海博莱特，销售进入多元化，同时进攻高端，中断，低端市场。

　　AC在中国国内主要依靠其分公司销售，AC在北京、上海、广州等重要城市均设有分公司。AC最大优势在于知名度，还有一点优势在于其160KW一下的小机器竞争优势比较大，对于重要项目能采取灵活价格。AC目前是国内最赢利的无油螺杆空压机。

　　AC的劣势在于第一：管理比较混乱，代理和代理之间，代理和办事处之间不能协调。第二：服务品质较差，服务费用高。

　　2.Ingersoll-Rand英格索兰(以下简称IR)

　　IR亦是一个跨国集团，其总部设在美国，最近收购特灵，开辟了另一个多元化渠道。空压机生产企业只是其下属一个集团。IR亦能生产各种形式的空压机，产品种类丰富，知名度也高。IR在全球的市场占有率仅次于AC或与之不相上下。

　　IR是最早在中国合资生产螺杆机的公司，1987年成立于上海。1995年以前，上海IR的生产和销售非常好。市场上的客户都等着购买螺杆机，而此时只有IR生产螺杆机。

　　IR主要通过分公司销售，在全国各主要城市设有分公司，如北京、沈阳、青岛、武汉、三峡、广州、上海等。在其他地区，IR则通过经销代理商进行销售。

　　IR因为在中国国内建立工厂比较早，知名度比较高。不过由于上海IR采用的是30年以前的生产技术，其品质不是很好，且已经大大影响了其销售。过去10年中，IR在中国最赢利的产品是离心式空压机。1997年以前，IR占有中国国内进口离心式空压机的80%的市场。其销售人员的职责仅仅是忙于签单，带客户去美国观光而已。IR另一个赢利的产品是移动式空压机，该产品在中国国内被广泛应用。

　　IR目前的优势仍然是其知名度，其劣势在于其有两套销售系统：一是远东IR，一是上海IR。两套组织成员的观念很难统一，同时上海IR的产品质量亦在一定程度上削弱了其整体竞争力。产品设计近30年没有多大的改进，除了知名度，其余优势几乎不符存在。

　　因此，IR的螺杆机目前在中国国内的销售状况不是很好。英格索兰的优势在于其业务员的素质方面，比阿特拉斯高很多，当然其培训制度在行业中也是不错的。

　　3.GardnerDenver(简称美国GD)

　　GD是一家跨国集团，总部设在美国昆西市，Gardner公司始创于1859年，1927年，GardnerGovernorCompany与DenverRockDrillCompany合并，组成Gardner-Denver。Gardner-Denver继续发展，并于1979年被库伯收购。1985至1998年间，Cooper先后收购Sutorbilt和DuroFlow风机、OPI油井检修泵以及JOY压缩机。由于CooperIndustries的策略变更，GardnerDenver于1994年从该公司分离，成为独立的公司。GardnerDenver,Inc.在纽约证券交易所公开上市，图标为GDI 

　　GardnerDenver的业务分为压缩空气和气体、真空和液体输送，空气压缩机在全球实行全面代理制。2003年进入中国，在上海设立组装厂，部分产品进入中国，04年收购西门子旗下的，纳西姆真空泵，全面开拓中国市场，在高压活塞机方面，百利摩根已经赢得全球的认可，目前国内水电站行业，PET吹瓶行业都有很高的占有率。收购芬兰TAMROTOR后，注入GD技术全线改进后，已经进入全球顶级主机生产厂家之列，现在全球每年20000套主机提供OEM厂家，配套组装。

　　由于很多空压机厂家直接使用其机头，无形当中推动了GD的知名度，复盛、优耐特斯等近30个国内厂家开始用GD机头。其依靠特有的专利技术，和机头的稳定性，在中国市场已经赢得很多用户。

　　知名度低，价格高成为GD的缺陷，其良好的品质，客户正在逐步认可，当然GD在中国还有相当长的路要走。

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