怡而可：净水器步入综合竞争时代！

水污染问题是现在生活中不可回避的，现在消费者的环保意思提高，从而也让的需求和关注度得到了非常大的提高。但随之而来的是净水器市场的竞争也日益激烈，净水器品牌，如何在激烈的市场竞争能够快速成长呢？怎么才能在激烈的竞争中树立自己独有的品牌形象呢？

一，渠道服务是最关键的

  渠道商作为一个全新的介入者进入净水行业时，由于缺少专业知识、专业技能、专业咨询能力，导致对消费者的服务承诺无法兑现;而净水器企业的 专业服务团队又因为种种原因没有做好跟踪、指导渠道商的工作，妄图一股脑把售后服务抛给代理商，导致到了为消费者的解决问题的时候出现服务断流。整个净水行业的大品牌在塑造的缓慢进程中受到的不仅是行业内部不完善带来的阻力，更受到同样做水的桶装水等其他行业的竞争。比如作为美国品牌的怡而可净水器坚持将信息化引入到渠道服务中，将终端、渠道商、厂家之间的沟通通过信息化实现快速高效沟通。目前渠道服务做得比较好的净水器厂家较少。

二，价格成本控制

  净水行业需要有勇气有魄力的企业来引导，当消费逐渐成熟，水环境恶化与饮水健康逐渐被认识后，以及领袖消费群体的队伍逐渐壮大的时节，杂牌的状态再无法满足消费者的需求，净水机品牌之争将又一轮开始领跑，谁将从这一堆人群中脱颖而出我们将拭目以待。具备生产能力的厂商将取得成本控制的主导权，怡而可净水器将生产基地迁移至中国，在成本控制方面具有得天独厚的优势。

三，严把质量关

  质量是品牌的本质、基础，也是品牌的生命;服务是品牌的重要支撑，是商品不可分割的一部分，是市场竞争的焦点;形象是品牌在市场上、消费者 心中所表现出的个性特征，体现消费者对品牌的评价与认知;文化价值是品牌的内涵，是社会物质形态和精神形态的统一，是现代社会的消费心理和文化价值取向的结合;优秀管理是保证品牌成功的依靠，成功的品牌无不依靠管理创立、发展、创新，是品牌得以健康成长的基础。

四，坚持技术创新

  自主研发的净水器企业将技术发明所阐明的技术新思想转变成可以投入市场的产品和工艺，在此基础上，通过功能、结构、市场三方面的分析，将技术原理上的可行性转变成为具有能够市场占有具体产品，成为整个行业得以走上理性发展轨道的根本动因。在技术创新层面，怡而可中国特别成立了中国研究院，将中国各个区域的水质进行深入研究，具备强大的净水器技术储备。