在当今市场竞争日益激烈的建筑施工大环境下,日渐复杂的经营条件使建筑施工企业面临着巨大的压力。在建设工程实施进程中存在着许多问题,其中的大部分问题都是与信息交流有关,信息的交流问题可能导致费用的增加,甚至导致实施错误工程,从而增加工程成本。因此信息交流对项目实施影响巨大,为了避免这种损失,利用先进的信息技术进行管理,是众多企业共同追求的目标。在建设工程中,信息的管理是各项管理工作的基础和依据,它影响着项目的进度控制、质量控制、成本控制及安全控制,如果没有及时、准确的提供可靠信息,管理工作不能起到有效的作用,建筑项目亦不能按最经济、最适用的目标来完成。
起步建筑工程管理软件的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使建筑工程项目的信息能够方便和有效的获取、存储、处理、交流与存档。项目的信息管理旨在通过有效的项目信息传输组织和控制,为建筑工程项目建设增值服务。而在具体的工程项目信息管理任务中,主要包括:首先,负责编制、修改和补充信息管理手册,并检查以及监督其执行;其次主要负责组织和协调项目管理中古部门信息的处理工作;再者负责信息工作平台的建立、运行和维护;还有负责收集、处理信息和形成各种反应项目进展状况的报表。为了完成上述工作内容,并能够适应新的经济形势下发展要求,越来越多的建筑工程项目管理者都会选择采用相应的项目管理软件,这些专业的管理软件可以根据需求制作出各种工程报告,有利于管理者掌握工程项目管理信息系统的运行过程,并建立工程资料的文档系统以及建立各种资料的索引系统,方便管理者了解建筑工程的各项进程。
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