分类: 云计算
2013-11-25 15:52:23
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你是一名普通业代也好,也或者你是一位国际的CEO也好,从文义的定义来说,我们都属于职业。做个经理人不难,做好很好的职业经理人也不难,难的是做一名成功的职业经理人。笔者不敢教朋友们什么,想以自己的亲身经历提醒一下志立于这个行业的朋友们,有些事儿,咱得做好了再追求其它的。 联系方式:021-61300801 王老师
4.永远别迷信模式、迷信经验。
2.永远别忘记给你发工资的是老板。
在我的朋友中,大多的人能力都比我强,但是他们换企业的速度,开玩笑说比我换袜子的速度都快。一起聊天时,我听到最多的是抱怨:老板这不行,那不行,总之什么都不行。我寻问了为什么不行,他们的答案如出一辙:老板不按他的思路走。听到这里我笑了。
模式、经验,在某种程度上可以借鉴,但决不能照搬。海尔模式成功了,多少企业去学?又有多少企业学成功了?蒙牛企业成功了,有多少企业在研究?又有多少企业研究成功了?每个企业所处的时代不同,所面临的问题也不同。凭什么他们的方法就能适用于你的企业?现代营销,讲究的是创新,也只有创新才能进步。别抱着别人的经验不放手了,好好思考一下,搞出来自己的东西,让别人找你学习,这才是本事。