【蓝之象观点】山寨中国

据央视《焦点访谈》报道，目前国内山寨产品泛滥，市场上存在很多和人们熟悉的知名品牌长相类似的伪冒产品，如娃哈哈变成了“旺哈哈”、营养快线变成了“营养抉线”、百事可乐变成了“白事可乐”、脉动变成“脉劫” ，山寨产品犹如寄生虫，坐享其成，不仅使用各种方法鱼目混珠，欺骗消费者，也让被山寨的品牌商家蒙受着巨大损失。

产生这些“山寨货”的原因还是因为它背后庞大的经济利益。依仗正规产品的品牌知名度，“山寨货”可以不经过宣传进入市场，凭借人们对正规产品的信任鱼目混珠，以次充好蒙骗消费者。

“山寨货”的出现给正规的商家带来巨大经济损失，自己艰苦奋斗打拼出的市场，被“山寨货”搅得信誉急剧降低！而且“山寨货”给人们的健康带来了极大危害，没有质量保证、没有食品卫生保证，这些产品几乎就是三无产品，所以打击“山寨货”已成为当务之急。

这几年知名品牌在保护自己知识产权上的投入越来越大，每年以200左右的速度在递增，但是效果却並不明显。

我国《反不正当竞争法》有明确规定，擅自使用知名商品特有的名称包装装潢，或者使用与知名商品近似的名称包装装潢，造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是知名商品的行为属于不正当竞争，有关经营者须承担相应的法律责任。但大量的生产经营者，在利益的驱动下，千方百计、殚精竭虑的大钻法律空子，生产出大量的山寨产品，在外包装、产品名称上混淆视听，欺瞒消费者，造成山寨产品在市场上的泛滥，严重影响市场秩序，构成不正当竞争，影响被山寨品牌的形象，损害被山寨企业的利益，同时也侵犯了消费者的权益，造成极为败坏的社会影响。

其实，早在几年前，山寨货就已经大量的出现在中国消费者的普通生活之中：店内装修陈设与官方苹果商店如出一辙，且出售苹果电子产品的山寨版苹果手机店；模仿宜家家居所有店铺的营销策略，为顾客创造更舒适的消费体验的十一家具等等。

回顾“山寨”发展史，从最开始的模仿商标制造假冒伪劣，到后来的模仿品牌产品的造型、界面，其本质上都是产品的山寨，而发展到今天，模仿的是别人的服务体验和商业模式的“山寨”也可以说是在进步。因为根据产业发展的微笑曲线理论，微笑嘴形的一条曲线，两端朝上，在产业链中，附加值更多的设计和销售体现在两端，处于中间环节的制造附加值最低。模仿开始往高附加值的两端靠拢，这里面有积极的因素。

“山寨”文化因其唯利是图、无所顾忌的模仿而饱受世人诟病。的确，从起初商标的恶意造假到设计的简单抄袭，无不透露着商人“不道德”的血液，但从“山寨”的升级换代来看，却不能否定部分企业的变化和进步。同时，还有更多的中国企业将自己的创意与国情相融合，从而实现了产品和服务上的创新，例如“真功夫”快餐将传统的中式快餐引入西方的标准化。模仿不仅和创新一样关乎企业的生存和繁荣，而且对创新的高效实施有着重大影响。不少大家眼中的“创新者”都是从“模仿者”做起，例如著名的IBM公司，就曾经被管理学大师德鲁克称为“世间最出色的创造性模仿者”。当下该做的，就是完善保护创新的法律环境和鼓励创新的激励机制，以此来刺激从模仿到创新的美丽嬗变。

我们都知道创新是一个民族进步的灵魂，我们国家如今也正在大力提倡创新。中国的经济转型和产业升级，缺的不是技术和聪明才智，缺的是在达芬奇、乔布斯面前的自信和一份傲慢，缺的是不造假的“中国脊梁”。

 

作者简介：聂继军 董事长/策划总监 2002年被评委中国十大营销策划专家

中国生产力学会策划专家委员会理事 YBC国际创业计划北京创业青年导师 清华大学CCMD课程客座教授

多年来，服务过300多家企业，切身参与实战策划、市场研究、品牌营销及传播项目。曾获得中国企业策划案例金奖，中国最具影响力的100位策划人奖。中国企业形象策划设计十年贡献奖。 著有《智赢》、《遭遇蓝之象》、《左脑策划，右脑创意》专著，主编《新策划理念》丛书。

始终秉承着“心智营销”的核心思想，以专业、高效、精准的策划服务，为客户探寻品牌智赢之道。 担任《连锁特许》、《现代营销》、《糖烟酒周刊》等杂志专家顾问团成员，多次在《中国经济周刊》、《商业文化》、《销售与市场》、《全球品牌网》、《广告人》等50多家媒体发表专业文章。 如今，曾经服务的中国联通、北大荒集团、绿佳集团、水晶石数字科技、康联电子、爱意鞋业、北京国安足球俱乐部等企业在各自的行业中已经成为领跑者。