难得的投资好项目，一个地区只能一个人做

我国医疗器械产业发展迅速，前景广阔是不争的事实，但制约医疗器械行业发展的瓶颈同样非常明显。仔细观察我国各地的医疗市场我们不难发现，各省市林林总总的医疗器械企业数量非常多，但九成以上是小企业，普遍存在资金短缺、竞争力弱，创新能力不足等致命缺陷，再加上国际高端企业的围堵，多数企业只能在中低端市场寻求生存。
    “医疗器械行业不好做。”与多家器械公司的老总攀谈后总会听到这句话。这句话既表明了器械公司对生存现状的忧虑，也暗示着这些企业将在日益激烈的医疗器械市场竞争中 “坐以待毙”。
    同样是山西省的一家小器械公司，两年前和其他器械公司一样，靠代理一些低端的医疗器械起家，一个狭小简陋的办公室，8人销售团队，2台电脑，几部电话，1部传真就开始了自己的事业，公司最困难的时候一连几个月没有收入，公司的运营都成问题，员工都人心惶惶。然而这家小器械公司赵总并没有坐等时机，而是及时转变发展思路，紧紧抓住骨科微创医学发展趋势，看准了山西省在骨科微创领域的空白，果断代理了北京一家医疗集团的Target Wang椎间孔镜技术，很快便受到山西各大医院的青睐，也就是从这一年开始，公司开始走上正轨，定位于中高端的发展思路，得到了市场的认可。谈到成功的秘诀，器械公司赵总表示，表面上看我们的成功是因为代理了Target Wang椎间孔镜技术，其实，这项技术作为我国椎间盘突出症的“黄金治疗标准”、“椎间盘突出症的终极疗法”已经不是秘密，它和身后的高附加值营销方案珠联璧合，才是征服市场的不二法门。

值得提出的是，投资商可以根据本地实际市场情况进行店面经营、享受总部提供的系列支持政策，品牌整体使用的全方位支持，以及总部资深营销专家成功营销方案等等；针对即无足够资金、无技术、没技术、没患者、没思路的医院及科室，集团采取三种合作方式进行技术培训、考察、资金、营销等全面帮扶，特色骨科微创百万科室遍布全国。