在具体的旅游规划设计案例的实践中，巅峰智业设计院善于总结和归类，将成功经验运用到更多的中，用标准化的管理要求验收我们所管理的景区，真正做到像管理酒店一样管理景区。目前公司已经形成了自己的核心竞争力：怎么建+怎么卖+怎么管三位一体的旅游规划集成专业服务。
巅峰智业旅游规划设计院建立了六大严谨规范的景区标准体系：人员培训标准体系、市场营销标准体系、游客信息标准体系、服务规范标准体系、票务管理标准体系和财务管理标准体系。建立了专业的旅游规划营销网络：与国家旅游局及27家地市级以上旅游局建立了良好的联系，每年为他们开展旅游规划合作、景区投融资等专题培训近百场。
与中国旅游报、旅游卫视等36个地市级以上权威媒体建立了合作关系，每年刊(播)发旅游规划景区软广告上千条;与首都国旅、南湖国旅、上海春秋国旅等500余家国内知名旅行社形成了战略联盟，同时，公司还创建了中国旅游运营网、中国旅游营销网、中国旅游投融资网以及易游网，通过这些营销网络，能快速有效帮助各景区实现方圆五百公里范围内的旅游规划精确市场营销。相关阅读:
