广州生产计划培训哪里有？广州生产计划、PMC、生产管理计划广州生产计划怎么制定？生产计划有效实施的技巧有哪些？
广州PMC，生产计划与管理运筹
本课程以企业的年度经营计划为指导，传授如何将年度经营计划转换为年度，如何将年度生产计划转换为生产作业计划。本课程大量使用了数学模型和专业的管理工具，使生产计划的编制和管理建立在科学的基础之上。为了适应国际上最新的生产方式，本课程还对及生产计划3P和MWD管理方法、准时化生产JIT系统作了介绍。本课程对制造业企业的生产系统的各级干部和管理人员，不愧是一门好的教材。
适合参加本课程的人员有：生产副总、生产主管、生产计划专员。
本课程授课重点包括以下五方面：
一、生产计划系统的功能与作用
二、如何建立高效运作的生产计划系统
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培训现场风格
l 以实战培训为导引，以实地辅导改善为主线（现场授课+实战辅导）
l ,; 特别注重培养学员解决实际工作中问题的能力，以会使用和会应用为目的，以现场辅导为启迪，以实地改善为主线，不只是传授管理方法与工具，更引领学员分析与总结管理工具背后的思维习惯。
l 为保证课程效果，老师将采取“课前现场调研—授课—优秀企业掠影展示---情景模拟---示范---练习--作业---点评---现场辅导---后期跟踪”的独特育成模式。
l ,; 老师课堂讲解深入浅出，生动有趣，互动性强，极具感染力。迄今为止培训满意率达90%以上，被企业称为“最具启发性、最讲求方法方式、最实务”顾问。
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此课程同样适合引入为企业内训，欢迎预约培训时间，全国统一服务热线：400-6406181 020-61089321，黎老师 QQ1317899330
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