分类： IT职场
2013-09-03 10:13:56
8 月30日周五，阳光明媚，我从安慧北里赶往后海某咖啡馆，参加了钛媒体的线下沙龙， 大家探讨了关于写作的那些事儿，也探讨了自媒体的生态和未来发 展。回到家里，又思索良久，现在的自媒体多数是依附于社交网络之上，营收方式为公关通道，与过去博客模式没有太大的改良，而如果想突破公关通道就必须依赖 于平台的货币化程度。
社交红利营造口碑，中间页红利赢得有效流量
拿钛媒体为 例，自身的价值依赖站点本身的观点价值、行业影响力、用户人群和规模，社交网络和搜索引擎是钛媒体这类媒体站点的用户和流量获取通道。社 交网络目前主要是新浪微博，新浪微博的红利期早已过去，除非利用一些行业事件进行有质量的话题营销，否则很难通过微博带来稳定持续的用户和流量。
前些日子的百度世界大会去了又回了，人实在太多，回来在网络上看了一下报道，百度的移动、云端、杀毒等产品做的不错，但是真正对于企业或创业者来说 更有吸引力的是百度的营销论坛，所以营销论坛爆满了，我都塞不进：) 。目测，百度提出的商业知心关乎百度未来几年收入增长趋势，而知心的内在则是一个个中间页搜索的智能匹配和嵌入，我个人的观点是：百度中间页战略已经逐步 成型，现在出现了中间页战略商业推进早期的一个宝贵的红利期。
像钛媒体这样的垂直媒体，利用社交是必然的，但社交带来的东西难以变现，新浪微博自身的货币化还没有成功，钛媒体可以超然于社交流行，将自己的创新产品 和模块根植入百度的搜索中间页里去，引来客观的中间页精准流量和新用户。我始终相信百度比新浪会赚钱，而钛媒体的潜在客户更可能是通过搜索来的用户，因为 商业关键词流量本身就有带着强烈的购买或选择合作的属性。
百度中间页战略的红利期只有一次
早期玩微博的赚了，早期入驻天猫的赚了，早期做团购的赚了，互联网创 业抓住机会最重要-选择比努力更重要，百度中间页战略包含了大量的垂直行业、电 商、招聘等等中间页类二级平台产品，这些中间页在百度搜索中的权重非常高，而且都没有真正的商业化。此时，创业者须抓住这样的难得机会，借船出海，利用自 己的专业能力，快速接入百度中间页，不错过这次中间页战略爆发的红利期。
不管信不信，反正我信了，百度中间页战略选取的都是高商业价值的领域，也是离钱近、市场大的领域，只有红利期才会有酣畅淋漓的大量免费中间页精准流量和用户，等中间页战略商业化成熟后，中间页内部会产生第二维搜索竞争，充分竞争后要想再突破就可能要付费广告投放了。
百度中间页战略红利的本质，是商业服务的精细化和可测量
我给一家电商公司说过这个中间页红利问题，但是目测他们不太重视这个，那就只能坐等后悔了。过去几年里，像去哪儿这种强大的中间页类型公司都被百度 高价收购了，垂直搜索过去一直被行业不看好，那是因为做的不够深入，就像去哪儿网创始人之一戴政说的那样，要深入到服务里去。如果这么说，大家就该明白了 中间页看似只是几个列表，实则是一场庞大的商业服务革命，搜索正在发生一站式的变革，深入服务过程和细节的知心搜索。
中间页战略红利主要来自于互联网生活服务、商业服务走向统一和整合的大趋势，百度不惜巨资收购去哪儿网、糯米网等都是一个个深谋远虑的投资，中间页 消费将会成为习惯和潮流，而百度也会在中间页搜索上开启广告新领地，并且也可能开启增值服务的新领地。精准营销需要准确可测量的大量数据，而中间页满足了 百度广告体系的需求，中间页不容小视，红利期机会错过就不会再来了。
创业者如何才能努力抓住中间页红利期？
由于百度掌握着最全面和准确的中文商业数据和趋势，百度必然会主抓几个核心的中间页部分，而又不可能抓住全部中间页，这给创业者提供两条路径选择：
1、专业性和实力足够强，就做百度主抓的几类中间页，在中间页里做大做强，宁做鸡头不做凤尾。
2、选择百度不care的长尾小分类，悄悄地赚点钱，挂上百度联盟广告，不耽误通过百度赚钱。
不管选择哪一种，都要求创业专注和坚持，中间页虽然处于红利期，但这些一个需要魔鬼细节的领域，将业务模式和流程进行优化，完美结合于百度中间页里，在不知不觉中变得强大。
