“部门之间的协作能力”和“企业文化丧失的问题”我简称之为“四大金刚”

OA的出现其实主要是为了解决企业内部的四大常见症结“制度的不规范没有执行力”“内部信息的共享问题”“部门之间的协作能力”和“企业文化丧失的问题”我简称之为“四大金刚”

那么软件来了后是如何去解决的呢？首先软件将公司的各种制度进行规范话的整理，各个部门按照部门的门户划分进行差异化的学习，再将各职能部门的工作事物遵循以制定好的工作标准很方便的来执行，重庆OA在个过程中相关的工作项目人员可以通过时时的通讯模块进行交流，并将项目的经验整理归档以便下次遇到类似情况的处理，所以我们亦可以称为OA的四大管理要素既“文化促进”“事物协作”“制度推进”“知识共享”，这也是从“管人”管事“”两大大基本管理对象所细化出来。
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