1要建立健全车辆安全管理机构，设置专职管理人员，把安全质量指标纳入岗位责任制，具体分解到岗位、人员和车辆，严格考核，确保安全质量目标的实现；
2.重视物流运输人员的培养，其中包括驾驶人员技术、素质以及安全防范意识；
3.抓好机动车辆的安全性评价检查，找出不良隐患，提出整改措施。做好车辆的日常维护和保养工作，使车辆经常保持良好的技术状态，确保行车安全；
4.做好预防工作，防患于未然，采用宣传教育的方式实现；
5.制定行车规则、物料摆放、物料装卸、车辆维修保养及安全操作规程，做到有章可循，按章办事；
6.加强安全考核力度，做到安全与经济挂钩。奖励安全标兵，处罚违章操作个人，经常采取简报形式，宣传安全行车先进单位和个人；
7.物流公司合理安排运输任务，注意驾驶员劳役结合，改善劳动条件；
8.确定事故问责的机构，对事故原因做好分析，相关事故责任人不能放过，没有切实可靠的改进措施不放过；
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