在国内电商领域，京东绝对是大佬，但同时也是另类，京东几年来的发展其实可以简单总结成一句话，那就是亏损博规模，规模博上市，很少见到一家企业可以高调宣称自己就是不要利润，就是要亏损的，口号一个比一个响，牛皮一个比一个大，问题是做任何企业，盈利是基础，尤其是股东们，真有那种就是不停拿钱不讲回报。只是想一心想要扶持一家亏损企业做大做强的雷锋吗？
你还真别说，这两天的一条微博说明，这样的雷锋还真有。
一个新浪认证的互联网分析师的微博说，京东这段时间一直在找投资，在老股东、PE身上未遂之后，再找到民生银行和招商银行，也未果，不过据说在中行建行和工行那里获得了几十亿授信的支持。
要说这也是我们国有银行的特色，投资不用问回报，也更多看所谓的影响力，有时候争先恐后地投资的目的很简单，只是要投资总额的排名前列，之后今后这个钱是不是能收回来，不用担心，还有国家在后面呢。
京东的模式为什么这么多人诟病？其实道理很简单，一个一直亏损找不到扭亏途径的模式，做得越大亏得越多，这些亏损谁来买单？要么是投资人，包括如果上市之后的广大股民，要么是供货商，这不已经有传言说京东把和部分类目的供货商的账期延长到了270天，270天是个什么概念？用京东今年618的店庆促销来计算的话，参与的厂商要到2013年才能拿到货款，这不是要供货商们都去撞墙？
京东的亏损有多严重，来看刘强东自己的数据：京东2010、2011和今年的销售是86亿、209亿和470亿（8.15新鲜出炉的数字），这3年的亏损是-5%、-6%、-8%，也就是这3年分别亏4.5亿、13亿和38亿，加在一起是55亿。
那么京东的资金有多紧张？京东2010到2011年融资13亿美元，老股东套现2亿到3亿美元。减去老股东套现，京东有10到11亿美元，相当于62亿到68亿，去掉55亿亏损，到年底京东还有7到13亿人民币，这钱能支撑京东吗？
我们还不用算应付供货商的账款，就看看京东目前的运营成本，京东目前的人员有27500人，据说年底还要达到4万人的规模，这4万人的薪水需要多少钱？更不要说，京东还一直在做物流方面的投入，真不清楚这些钱怎么来？
当然，以上的数据不见得完全准确，但是对京东整体的趋势是不会错的，这就是规模越大，亏损越重，资金烧得越快，京东只能靠不断引入新的投资维持生机，问题是模式出了问题，再多的资金进来，难道不是饮鸩止渴？就算是拼上市了，只不过换了亏老百姓的钱而已。
京东一直在讲亚马逊的例子，的确，亚马逊也走了十年的从扭亏到称霸的路，而实现扭亏花了足足七年，问题是，亚马逊这七年中，不断通过降低物流成本和支付成本，实现最低交易成本来提高毛利率。而且还不断创新打造产业链，比如kindle的成功等，而且因为扩张有序，供应链管理得当，亚马逊的毛利率始终保持在20%-25%。
回头有看看京东呢，京东的毛利率三年来就一直在5%左右，今年发出大话说要做到9%，问题是支撑这个大跃进的基础在哪里？靠着京东做图书？当当盯着呢，做开放平台？天猫看着呢。
刘强东一直强调规模，说越大越安全，这句话听上去没错，问题是如果是越大越亏损还能越安全的话？那就近乎绑架了，绑架供货商，绑架投资者，最终绑架整个行业为它买单。苏宁的孙为民说的一针见血：“用低价拉动销售，吸引投资，这不是营销而是传销，传销的是第一批、第二批和第三批的投资者。”
这条烧钱流血博上市的路还能走多久？其实就一个关键点，看看投资人还能被京东虚假的繁荣欺骗多久，当然，作为普通消费者，赶紧在其崩盘之前去享受一下末日狂欢吧。
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