分类： Delphi
2012-10-19 15:12:22
前些天在如皋之子网恰区子频道看到这样一篇原创文章，感觉对自己用处很大，就转载了。如皋之子网做的很人文，不像大部分商业性的网站那样唯利是图。我们需要这么一块网络净土，来陶冶自己的情操，在生活的喧嚣中去找寻心目中一直向往的那份宁静。
原文如下：
我们公司跟这些小馆子的管理原则是一样。为什么会出现这种状况?如何提高员工的积极性?其实是缺乏一个合理的激励机制。
我们经常去小饭店吃饭，发现最热情最积极，态度最好的永远是饭店老板。顾客一进门他就笑脸相迎，催菜了他总是第一个答应，有时还会给你端碟花生米赠送，或者结账少收两块钱。第一，老板是最直接的利益受益(损)者;第二，老板权利最大。
一般的员工，给他奖金做激励就够了，他打工就是为了钱，养家糊口。
既然我们认为员工不理解老板，那我们试着站在员工的角度上来换位思考问题吧，看看员工为什么不帮我们?
统一立场，和员工站在同一个战壕、共同面对问题。
问：要往两个纸杯里倒水，如何倒的一样多?
答：将两个杯子套在一起，然后再往里面倒水，这样里面的杯子有多少水，套在外面的杯子也就有同样多的水。
很多老板有时感觉很恼火，为什么自己天天操心的要死，却无人分忧。自己可以干到半夜三更，员工却做不到。进而会把原因归咎于员工素质，这就大错特错了。
如果我是一名员工，来公司打工，付出劳动，得到应得的报酬。这是劳动合同的基本规则，双方是平等的也是受法律保护的。员工没有付出更多劳动的义务，这个是事实。每个人都有惰性，都有私心。有句话讲的很好，世界上没有永恒的朋友，只有永恒的利益。现在的社会，这个概念已经不仅仅局限在朋友的范畴，连亲戚也不例外。我凭什么要为老板你卖命，总要有一个合理的理由吧。
一般有这么几个理由。
1、加薪 给我工资高点 我理应比别人干的多点;
2、认可 老板很器重我，我说的话老板总是认真对待，我的价值得到认可。好吧，我为你分忧;
3 老板个人魅力 这个老板真不是一般人，跟着他干吃香的喝辣的，公司前途大大的。兄弟们，好好干吧。
再看看那些普通服务员，顾客要杯水慢慢吞吞，点菜上菜漫不经心，说饭菜不好么他不解释，让打个折么又说打不了没权利。搞得顾客很是郁闷，因此流失了不少人。
所以老板不要抱怨员工素质低，除非那员工是二愣子。除了涨工资，我们还能为员工做很多事情，用心对待彼此，会有更多的回报。
理由很多，但是实质只有一个——能够得到短期利益或者长期利益。
事实上很多老板总是口头上说着，不会亏待了员工。结果改扣钱扣钱，该裁员裁员，员工都有眼睛耳朵。第一次二次可以，说的多了员工再也没有反应了。有些员工，老板总是无视他，不采纳他的意见，慢慢他心也懒了，得过且过吧。
还有些员工素质高点，光是钱还不行，还要得到认可，需要鼓励。这些人有能耐，却不一定会为你出力。他凭什么要为你出力?他们也需要强有力的理由来说服自己帮你。
当然还有少数的人，他们不识好歹。你对他好，他却不知道对你好。这种人可以直接撵走。
很少有老板会跟一个员工一起去大街上吃拉面，一起去到处找人合租房，早上6点就起来坐公交车，到家天都漆黑了。有的一年到头见不到父母，三十岁了还没有对象…..员工这些生活的艰辛老板根本不了解，就如同老板做生意的艰辛员工不能了解一样!
员工最高的价值，不在于他的双手在做什么，而要看他的大脑在想什么。当他把每一个“公司问题”当作自己的难题在思考的时候，就会爆发出强大的力量。但这些肯定不是靠自觉来实现的，而是靠老板自己的领导艺术。说白了，会“骗”，会收买人心。最强大的老板并不是技术上有多厉害，能接多少病人，能发多好的文章，而是如何去用人，发挥手下人最大的潜能。
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