随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。为大家提供很好的教育方式。交通大学总裁班的课程特色以及内容怎样呢？
一： 课程特色
■ 商战模拟 注重实效
■ 全球视角 多元体验
■ 以游带学 思学并举
■ 西点精神 熔铸企魂
二： 课程模块
砺 志 篇
课程一：未来企业家精神：理想、价值观 与企业家成长
●接班人的企业家精神
●确立以终为始的价值观
●建立超越企业利润的理想 课程二：接班人人生规划—科学人生
●人生的可知与不可知
●人生需要科学规划
●二代企业家的科学人生
课程三：潜质的发现与培育
●人是有潜质的
●潜质的分类与成功模式的多样化
●潜质培育：从可能性到现实性
●二代企业家应该如何认识自己
课程四：二代企业家如何避免人生陷阱
●从别人的成败得失中悟道（拜访改革开放三十年风云人物）
●君子不立危墙之下
●过一种有原则的生活
沙龙：遇见未知的自己
智 慧 篇
课程五：传统文化的价值
●周易启示：唯一不变的只有变化本 身
●中庸原则：过犹不及与只有偏执狂才能生存
●兵家思考：兵不厌诈与大诚至信
●老子办法：大道至简与驾驭复杂
●魏晋风度：个性·人性与创造力
●禅宗境界：静心养德与决策力
课程六：财富观与二代企业家财商
●财富观决定人生格调
●未来社会需要什么样的财富观
●两代财富观的差异与融合
●财富观与财商的辩证关系
●二代企业家的财商培育
课程七：思维创新与产业创意
●思考力决定博弈结果
●思维创新的九大内涵
●思维创新的五大方法
●思维创新的八个检验标准
●家族企业的产业创意：理念、方法、路线图
课程八：传统商道与中国式企业家
●时空相对论：历史中蕴含着未来
●传统商道的检审与智慧凝结
●中国式企业家的命运与未来
●中国式与全球化
课程九：情商管理
●艺术思维与管理思维如何相溶相济
●情商是一种成功品质
●做对人比做对事更重要
●二代企业家的情商法则：两朝天子一朝臣
立 业 篇
（一）、传 承
课程十：宗教传承、政治传承与国际企业传承
●传承是价值绵延的自然法则
●传承的共性、通则与特殊
●在传承智慧中领悟
课程十一：家族企业交接班技巧与冲突化解
●权力会上“瘾”吗？
●交接班是两种基因的融合
●传承冲突的显性与隐性
●制度安排与大巧如拙
课程十二：家族企业可持续发展的人力资源和组织结构
●少帅与老将的相互认同
●一朝天子一朝臣与创业功臣的妥善安排
●组织变革中的文化传承与创新
课程十三：股权结构与公司治理
●家族企业治理机制
●股权的分散、集中与调配
●股权与决策权
课程十四：创业精神的传承与再创业
●家族企业的升级与转型
●传承精神比传承业态更重要
●老树著花与新业再创
课程十五：家族企业内部关系和家族化治理
●伦理化管理与管理伦理
●家族企业治理机制的特殊性
（二）、 再造卓越
课程十六：企业家领导力与影响力
●领导魅力与个性超越
●继承中发展 ，发展中创新
●二代企业家的领导力法则
课程十七：识人、用人、育人
●家族企业如何用价值观选人
●二代企业家的用人智慧
●造就自己的班子
●未来的企业是一所大学
课程十八：企业战略与决策
●创新战略与战略创新
●决策力：如何保证做对事
●决策体系的打造：专家内置与智库接入
课程十九：打造执行力
●执行力：速度胜于完美
●执行力悖论：执行、监督与问题反馈
●执行力与企业文化
课程二十：公司财务
沙龙：父子课堂
参访知名企业，与企业家对话
道 势 篇
课程二十一：大趋势与企业未来
●顺势逆势与企业命运
●未来决定现在：预测未来不如创造未来
●商业民主与产业创意
课程二十二：新技术与商业革命
●战略技术引发商业革命
●技术观：对技术的理解有多深，引用就有多广
●基业长青与技术适应性
课程二十三：新政治经济学与政商关系处理纲领
●如何打开政商关系的活结
●企业规模、行业属性与政治关联
●民生经济学与政商共生
●二代企业家处理政商关系的智慧与原则
课程二十四：资源整合与社会资本
●人脉资源
●社会关系的六度空间理论
● 中国商圈的人际关系运作
课程二十五：品牌策略
●品牌中的人性与人心
●家族企业品牌化与实业空心化
●品牌的时空相对论：公众认可与消费者信赖
课程二十六：中西经济思想精粹
济 世 篇
课程二十七：企业公民—社会责任与使命
●企业公民概念
●企业的行业责任、产业链责任和社会责任
●家族企业如何回馈社会
●家族企业基金案例 课程
二十八：产业发展与低碳经济
●未来企业的发展环境
●企业社会责任与行业技术运用
●家族企业的天道智慧
以上是对交通大学总裁班课程特色的一个解释，我们院系专为打家提供了的服务，望会给您带来一定的好处，提升您的修养。
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