分类： 项目管理
2012-11-23 14:39:23
看移动支付里的百家争鸣
说话间拉卡拉已经走过了7个年头，即将迎来自己的八年抗战，在这过去的7年里除了不断的扩大业务拉卡拉做的更多的是对自身的提升。 自2005年进入行业，为了获得牌照，拉卡拉总裁孙陶然一等就是6年。而自2011年5月，央行开始大举发放支付牌照，一年多时间，200多家公司被允准，第三方支付一下子成了名副其实的“红海”。
如此之多的第三方支付公司都在窥视着移动支付这个领域，这无疑是狼多肉少的一件事情。但对于孙陶然来说他并不担心目前拉卡拉的处境，用他的话来说就是：支付本就是个多“菜系”和口味的问题，拉卡拉只要坚定地做好“刷卡派”的工作，瞄准大众市场，就有足够的机会成长为行业领军企业。
说到现的公司不乏会想到支付宝、财付通、快钱等一些知名企业，但他们做的更多的是线上支付。拉卡拉把自己称为“刷卡派”无论是提供线下的缴费服务，还是现在提供网上支付，都是通过刷卡方式来实现的。做个简简单单的刷卡派对于很多人来说不仅是一种时尚更是一种生活态度：方便、快捷。
可以这样说在未来的几年里对于各个第三方支付公司都将是一个重大的转折点，要么成为行业龙头要么被企业大军所淹没。
在商场中有一个二八原则即：20%的公司占领80%的市场份额，这个原则在未来的支付领域也许会有所改变：10%的公司有可能会占领90%的市场份额，一些小公司还会存在，但大的市场方向掌握在那10%的公司里，如何在众企业中脱颖而出就要各凭本事了。
一个人和一个人的消费习惯不同，有的人喜欢刷卡但有的人偏偏就喜欢线上支付，更能接受一些新鲜的玩意儿。这些我们阻挡不了，所以说对于每个第三方支付公司要做到迎合每个人的胃口那是不可能的。不能说哪种方法的好与坏，这只是大众的一种选择而已。而对于拉卡拉而言所要做就是一种迎合大众的事情，要么不做，要做就做主流。
文章来自：
