廖氏名门的企业文化：求质、求信誉

一个企业的企业形象是这个企业的无形资产，优质的企业形象才能打造企业的知名度与美誉度。而在这之中，产品的质量无疑成为了考验企业形象的最大挑战。 企业是以商业利益为目的的，追逐利润、讲求回报固然无可厚非，但企业的行为一定要遵守最起码的社会道德。 
     当前，国外越来越多的企业开始注重自身道德建设。英国的《金融时报》股票交易所国际公司就推出8种“道德指数”。该公司行政总裁对此作了说明，“我们推出该指数的原因，是由于投资方在选择投资对象时，越来越多地希望挑选那些有社会责任感的公司。”只有那些在环境和社会责任方面起表率作用的公司，才能有幸被纳入这一指数。英国人的这种做法，无疑是值得我们学习和借鉴的。 
    精明而有远见的企业经营者应将提升企业的“道德指数”放在第一位，牢记自身的社会责任，树立道德为先的经营方针。应从企业文化着手，组织企业全员开展德准则知识的学习，塑造企业的特色文化，铸造企业的伦理灵魂。 
      “以质量求生存，以信誉求发展”是许多大企业的宗旨，一些知名企业，之所以多少年来一直得到消费者的信任，就是因为他们将道德放在了首位。而一些开始时极为红火的企业，几年后却销声匿迹了。究其原因，是他们放松了对自己的要求，只顾及眼前的蝇头小利，而缺乏长远的眼光，久而久之，也就失去了消费者。 
      如何让企业家身上应该流着道德的血液，在许多发达国家的优秀企业里，都专门设有“企业道德官”这样的高级管理职务，负责企业的社会责任事宜。对于这方面，中国企业又如何呢？不容乐观。据《中国企业公民发展现状调查报告》显示，90%的国内企业在企业社会责任建设方面至今依然没有开始行动。国内99%的企业没有专门负责企业社会责任方面的部门设置。我国企业社会责任意识的表现颇为令人担忧。如果缺乏对企业社会责任的成熟管理，一个企业必然缺乏可持续发展的动力，最终被社会公众所抛弃。 
     企业家既代表着一个人也代表着企业，对一个普通人的道德评价标准同样适用于企业家。一个人要维持的基本道德底线是什么？应该是“活着，也得让别人活”。对于企业家而言，道德并不排斥“利己”，但是你不能通过损人来利己。否则，就必须承担起相应的责任。 
     廖氏名门致力于让企业道德观成为他们工作的出发点，他们认为，只有他们的工作做好了，得到消费者认可了，他们的价值才得以实现，很显然，通过15年的努力，廖氏在这方面做得很成功。