云计算杂感

所有的改革都是被“逼”出来的。比如现在云计算的领头羊亚马逊（Amazon），作为一个B2C站点，平时流量很大，但是到了特定时刻如国外的圣诞节，国内淘宝的11月11日光棍节，流量会暴增。如2011年光棍节淘宝商城加上支付宝的交易额是52亿元，订单数量超过2000万单，而在从凌晨开始的前八分钟，支付宝交易额超过了1亿元，20分钟超过2亿元。这个流量是平时的好多倍，需要远超平时的硬件资源以及流量资源支持。

这些资源闲置不用的话，显然很浪费资源，所以Amazon提出了租借其硬件减少浪费的想法，这就是其推出Anazib Web Service（AWS）的主要原因。无心插柳柳成荫，Amzaon成了云计算的领头羊。在每个霸主的传统领域，已经无法追赶，但是在新兴领域，可能会形成新的霸主。

但是IT行业的传统的霸主，如微软，则因为在办公软件、操作系统、开发工具、数据库之类各方面的巨大优势，也不是不能追赶并超越Amazon。比如在Saas方面，微软的Office Web Apps，因为本身属于微软office的一部分，在与Office文档的兼容性方面远胜其它的在线office服务，如Google App企业套件，而且它属于windows live的一部分，与微软的云存储SkyDrive深度整合，具有整体优势，因为而更有吸引力。在Paas方面，微软因为具有广泛使用的开发工具Visual Studio，具有数据库Sql Server，在构建PaaS时，使得开发人员学习曲线平滑，从而更容易吸引到开发人员。充分利用这些优势，微软在云计算方面应该可以有更大的作为。

同样在传统领域具有优势的巨头，还有IBM、Oracle。他们同样提供了在SaaS、PaaS、IaaS三种云计算服务模式，同样提供了私有云、公有云、混合云的解决方案，但是，他们又各有特色，着重强调了自己的优势。IBM强调商业模式的创新，在IaaS、PaaS和SaaS三大服务模式之外还单独列出了BPaaS，凸显商业模式创新在云计算实践中的价值。微软则因为在操作系统、Office上的垄断地位，在这些需求最广、用户最熟悉的软件上，推出了相应的云计算应用模式，缩短了用户部署和学习的时间。而Oracle，则具有完整的软硬件平台体系，从而强调软硬结合的集成创新，通过一系列的软硬结合的一体机，为企业部署云计算提供简化IT部署、降低运营成本的解决方案。这三者的竞争，不知道谁会胜出。考虑到云计算的两大优势，一个是更低的成本，一个是更好的使用体验。更低的成本，一个是人力成本，一个是服务器、电力等的成本，因此，以后用于构建云计算的定制化硬件会大量增加，可能没有声卡、显卡等等，软硬一体机也会大行其道。

总之一句话，云计算拼得是真正的技术能力，谁能够使用更低的成本，提供更好的服务，谁就会在下一步占有优势。

对于开发人员来说，云计算也是一个重大的机会。之前随着软件越来越复杂，开发人员越来越难以单打独斗，创业的成本越来越高。而云计算平台，则可以根据自己的需要，动态申请所需资源，根据自己的实际的需求来付费，节省了成本。再就是，云计算平台简化了部署、维护，不需要再为烦琐的细节烦恼，使得开发人员可以专注于自己的业务，有效的提高乐工作效率、实现技术创新。个人英雄，再次成为可能。