分类: IT业界
2013-01-16 09:59:40
标签:超易 进销存软件 进销存系统 进销存 进销存管理
进销存软件是时代发展的印记,是伴随着信息化的需求的诞生的,可以帮助企业更好的发展,但是就目前来说,很多企业主并未能很好的认识到进销存软件的重要性,甚至一些实施过进销存软件的企业,也觉得进销存软件的实施效果不显著。这是为什么呢,实际上这是因为应用深度和广度不到位的问题,进销存软件是新的管理模式的体现,如果应用的好,对旧有的管理模式将有颠覆性的革命意义,为企业带来更美好的明天。
那么,怎样做到从深度和广度去实施进销存软件,取得显著的实施效果呢?
(1)要认识到,进销存软件的投入是一个系统工程。进销存软件的投入并不能立竿见影,它所贯彻的主要是管理思想,这是企业管理中的一条红线。与其他固定资产设各的投入和产出比较,并不那么直观、浅显和明了,投入不可能马上得到回报,见到效益。它长期起作用、创效益,在不断深化中向管理要效益。
(2) 复合型人才更好实施进销存软件。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求,既要懂计算机技术,又要懂管理。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间,但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者。没有把他们当作是企业来之不易的财富,是一支重要的队伍。
(3)企业管理班子要取得共识。要眼睛向内,练好内功。做好管理的基础工作,这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的,只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把进销存软件的施行称为“第一把手工程”,这在我市企业信息化建设中行到了证明。进销存软件是一个管理系统,牵动全局,没有一把手的参与和授权,很难调动全局。
(4)施行进销存软件是企业管理全方位的变革。企业领导层应该首先是受教育者,其次才是现代管理理论的贯彻者和施行者,规范企业管理及其有关环节。使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动,使现代管理意识扎根于企业中,成为企业文化的一部分。
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