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随着中国加入WTO，我国建筑市场的竞争也日趋剧烈，对于建筑企业来说既是一次严峻的生存挑战，也是一个难得的发展机遇。目前我国的中小型建筑企业的综合竞争实力和治理水平，特别是建设工程合同管理水平，与国内先进企业相比差距较远，与国外建筑企业比较更是不可同日而语。主要体现在合同管理水平低、合同体系不健全、人员素质较低。在建筑市场上，如有不慎签订一个工程合同就有可能导致企业面临破产的窘境。
因此，中小型建筑企业必须加强对企业工程合同管理的研究、加强对工程合同成本控制的研究，全面实施工程合同管理软件以提高企业的抗风险能力，确保在日益竞争的建筑市场上求生存、谋发展。
总的来说，中小型企业的总体企业合同管理水平还十分落后。随着国内、国际两大市场的逐步接轨，市场的竞争必将日趋激烈，企业应重视工程合同管理软件的实施工作，从战略高度对企业合同管理工作进行重新审阅和分析，充分把握自身竞争优势力量，树立企业与众不同的市场形象，提高企业经营治理非凡是合同管理水平，增强企业的综合竞争力，在市场上争取更大的生存和发展空间。
超易工程合同管理软件：
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