分类： 信息化
2013-05-02 08:16:25
中国从计划经济转向市场经济，是处于快速发展，逐步转变的市场状态。如同美国工业化发展早期，在这个市场状态中，法律体系尚不健全，竞争环境也处于无序状态。一个加气混凝土砌块设备企业，出于最良好的意愿，在多重对手的恶意竞争缠绕之下，也不得不以其人之道还治其人之身。
然而，任何企业，如果将注意力完全聚焦在竞争对手身上，难免本末倒置。因为企业的生存与发展，其实与竞争对手关系不大，而与企业是否能够提供给客户最优的产品有关。对于工业制造企业而言，竞争环境越是无序，加气混凝土设备|轻质砖设备|蒸养砖设备|加气砖设备|加气混凝土砌块设备---河南恒天机器制造有限公司加气混凝土设备，轻质砖设备，蒸养砖设备，加气砖设备，加气混凝土砌块设备企业就越应该采取自律的竞争手段，将关注重点放在客户，产品和自身能力上。在经历了过去几年的高速增长后，机械工程行业在去年起出现了全行业增速放缓的状况。市场增速的突然下降带来产能过剩，库存积压，客户信用状况恶化，给行业内每个企业都带来了巨大的利润冲击。此时的行业内领先企业，规模都已迅速扩大，产品线大幅拓展，管理复杂程度也大幅提升。在这个时刻，适时放缓产能投资，抓紧建设企业管理能力，成为企业长期可持续发展的关键。
作为加气混凝土砌块设备企业，企业最关键的管理能力有四：其一是战略与投资管理能力。其二是高效运营能力。其三是产品开发能力。中国市场是个挑剔的市场，只有性价比高的产品才会在市场竞争中获得青睐。因此，能够开发出满足国内客户使用需求，又在成本结构中占优的产品，才有市场竞争力。最后，行业发展趋缓，也意味着增长方式从有机增长开始向并购增长转变。因此，并购管理的能力也成为企业成功的要素
