包钢5S总结及推行会议召开

2015年3月30日上午，包钢5S管理督导会议在包头信息大楼内进行召开。此次会议总结了包钢2014年的5S工作成效并部属2015年5S管理推行的重点内容。

过去一年，公司5S管理工作取得明显成效，系统完善制度化体系，总体实现常态化运行，多岗位推行标准化作业，多系统推进看板化管理，多区域显现目视化效果，初步提高员工职业化素养。

2015年，公司制定了“制度化、常态化、标准化、看板化、目视化、职业化”5S管理量化工作目标。围绕这一目标，公司将完善内控管理，加大制度化建设力度；固化成功经验，夯实5S管理常态化运行基础；优化工作标准，推行全岗位标准化作业模式；信息贯穿基层，推进全系统看板化管理方式；完善目视设施，推动全区域目视化实践控制；健全实践载体，持续提升员工素养职业化水平。