品牌塑造非一日之功，尤其是对于高端品牌来说

王老吉团队确实优秀，王老吉品牌成功缔造了一个中国营销神话，打败可口可乐对中国营销界来说就像一个神话， 王老吉却做到了，即使可能只是短暂的胜利。王老吉的成功源于对品类的准确定位和成功的“规划市场推进”策略，特劳特的品类定位遇见了凉茶成就了王老吉，而王老吉的成功也成就了特劳特在中国品牌咨询行业的优秀地位。

 

　微软第一，可口可乐第二，谷歌第三，中国共有18个品牌入选。清晰的品牌战略定位，清晰的品牌推广策略，十几年 如一日，才成就了依云在中国的市场地位。当然并不是说昆仑山矿泉水需要十几年方能成功，而是说作为品牌运营者，需要少一些急功近利，多一些耐心和理性思考，系统化认真思考品牌的战略定位和整合推广策略。

 

  其实，每一个大事件的背后都会蕴藏着企业巧妙借势成长的机会，而不同企业根据自身的情况，与事件结合的角度当然也会有差异，关键是在于通过借势，实现与目标消费者的共鸣。2008年奥运会就是一场品牌之间洞察力的竞赛，大家是否能分清阿迪达斯、李宁谁是奥运会的赞助商并不重要，重要的是消费者最终选择了谁。