领导者应具备的三个能力

对于领导的能力，有不同的人从不同角度提出过不同的观点，也有不同的模型和理念，不过大部分还都是相通的。此外，领导的含义也模糊，领导可以包括领袖leader，高层领导，也可以包括中层领导和基层主管，所以对于不同的角色，需要的能力还是有细分的。

根据我自己的理解，总结了一下对于领导要具备的”首要“的三个能力。（注意这里提到了”首要“二字）

1、思考力

一个领导要有独立思考的能力，并能come out出一些好的idea和想法，这些想法可能是部门管理上的，也可能是部门，公司发展上的。往往有时候我们看到一种领导，他从来不会提出一些新的思路和想法，而是按照前人的想法执行下去，虽然他可能有很好的执行力和管理能力，但是我觉得这种领导不完全成为领导，应该叫做”管家“。

2、决策力

其实决策能力也包括了判断力。当一个领导有了思考能力，但是不能决策，犹豫不决，那么再好的想法也不能实现和得到执行。此外，除了自己思考外，在下属或其他人给你很多option和idea的时候，一定要有很好的判断力，并做好正确，快速的决策，往往很多机会就在你犹豫的时候从手指间流过。

3、执行力

当一个领导有好的思考能力，并有很好的决策能力后，如果没有执行力，那么再好的想法和再好的决策都是没有意义的。所以，执行力是领导三个能力之中比较重要的一个，当然执行力不代表要完全亲力亲为，而是要有能力监管，引导整个团队完成既定目标。很多书，包括余世维也都讲过执行力的问题，这里也就不过多展开。

还有吗？难道这三个能力就够了吗？

当然不是，因为的确对于领导需要有很多能力，这里只提到个人认为比较重要的三个能力。 我这里没有提出一些包括技术能力，沟通能力等一些其他基础的能力。

那亲和力算吗，意志力算吗？等等等等。。。当然这些都是应该是领导具备的，但是我把他归结于领导的"品质”，不是“能力”，后面有时间继续补充。