银行内审工作可从哪些方面改进？

从多年 内审工作的角度出发，发现加强和改进银行内部审计工作，可从以下方面着手，请看下文详细介绍：

1、开拓分析型人才培训

银行内审部门涉及银行各个部门、各个岗位，这就要求内部审计人员一定要知识广泛、业务精通、且善于思考、总结和分析。围绕着精神和能力的培养展开对内审人员的培训活动，要突出多样化，旨在提高内审人员业务素质和研究分析能力，包括但不限于最新制度、流程操作要求、工作技巧等，使之视野开阔，学习积极主动，实践能力强，敢于面对挑战，打破常规创造性地开展工作。

2、公正的业绩考核评价

内审部门要建立业绩考核与行为能力评价相结合的员工考评机制，lm4_yfq提高员工业绩表现和能力素质，促进组织绩效和个人价值的协调发展;突出工作质量、制度执行、团队协作、培训宣传等方面考核，对员工的绩效改进做出客观公正的评价。

3、透明的职级晋升通道

内审人员职级晋升通道力求透明化、规范化，为每位内审人员的发展，提供公平的机会与条件，使员工能够依靠自身的努力与才干，创造性地完成和改进本职工作，成就自身职业愿望。

通过以上方法，能够帮助 改造更加顺利，加强监督，促进银行效率的提升。

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客户满意度是改善服务的关键所在

监督是银行改造成功的保证