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2013年(14)

2012年(109)

分类: Delphi

2012-07-25 11:59:32

晋江象屿区开发有限公司坐落在制造业相当密集的福建省晋江市,那里布满了各大品牌的OEM加工厂,这些工厂每天都有大量的货物需要仓储和配送,而在晋江地区,有实力提供综合物流服务的公司并不多。所以在别人眼里,拥有这样的区位优势是再好不过的事情。

晋江象屿物流园区开发有限公司坐落在制造业相当密集的福建省晋江市,那里布满了各大品牌的OEM加工厂,这些工厂每天都有大量的货物需要仓储和配送,而在晋江地区,有实力提供综合物流服务的公司并不多。所以在别人眼里,拥有这样的区位优势是再好不过的事情。

而对于晋江象屿物流园区开发有限公司来说,这样的区位却让他们深刻感受着金融危机吹来的寒风,面对这场世界范围内的经济危机,他们是怎样为自己以及客户解冻的呢?晋江象屿物流园区开发有限公司的经理助理林彬琳为我们揭示了答案。

提前感受“寒冬”

俗话说,冰冻三尺非一日之寒。马云提出《过冬论》时已经不是“寒冬”的开始而是高潮,从事大宗商品物流行业的林彬琳对此深有感触。早在去年春天,晋江象屿就提前感受到了金融危机的“寒冷”。泉州高度外向的经济特征使得众多OEM工厂遭受了重大的打击。最主要的表现就是工厂订单减少,工厂倒闭。

而随着工厂的大量倒闭,原材料的需求和交易价格也持续下降,08年年初卖16000元/吨的塑料米(塑胶产品的主要原材料)到年底已经降到了约10000元/吨。就是因为这样,哪家企业也不敢再买进原料,因为说不定什么时候就会跌破一万元,买了就亏。

制造业的不景气很快就反应到了物流上,因为晋江象屿物流园区的主要客户正是这些处于物流链条上游的厂家和大宗原料贸易商。为了能够保住客户,象屿召集了公司的骨干人员,研究当前经济形势下必须采取的紧急措施和对策,希望找到有效解决问题的方法。

此时,民生产品进入了他们的视野,以快速消费品为主的民生产品不仅周转率相对比较快,而且受经济大环境影响相对比较小。所以把经营重点从原材料物流转向终端物流,是象屿物流解决当前问题的最佳选择。

“解冻”有妙招

在应对物流业寒冬的“狙击战”中,晋江象屿物流园区开发有限公司有两大功臣,一个是用于内部管理的ERP软件,一个是用于外部营销的电子商务平台。而这两大功臣的在职时间,几乎和公司成立时间一样长。

早在晋江象屿物流园区开发有限公司成立之初,公司领导就决定要把信息化当做一个非常重要的项目来抓,这不仅是因为物流行业的信息化水平正在逐渐提高,而且行业竞争力也越来越依靠信息化作为后盾。

因此,精准而高效地掌握库存和车辆运输状况成为晋江象屿物流迫切需求,尤其是在处理仓储物流结合的业务时,一批货物从入库到出库到结账一般都需要经过客户部、仓储部、配送部、财务部四个部门的十几个确认环节才能完成,而ERP可以让一切都流畅地实现,各个部门之间的人员不需要碰面。就可以了解到货物的流通情况,不仅节约了处理时间也避免了库存账目不清,发货准确率低等问题的出现。

中国联通最新推出的“沃”商务解决方案其中就包含了为物流行业提供信息化支持的服务——物联网,其主要功能是为物流行业提供商品在流通运输、库存等各环节中包括温度、湿度、、物流车辆调度等内容的信息管理服务。

“沃”商务系列业务的推出,拓展了行业用户信息化应用的深度和广度,带动企业信息化进入3G应用时代,实现随时、随地、随身的信息化应用。在信息化的3G应用时代,中国联通不仅是行业用户“信息基础设施提供者”,而且还是信息化应用的“公共服务平台搭建者”,以及整合产业链上下游供应商的“行业综合解决方案服务者”。 

:物流行业第一门户网站

              

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