张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通，老板为何厚此薄彼？
老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。”
“价格呢？”
“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”
张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”
张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
——评：这个故事可以看作是我们日常工作中的一个细节。我们真的都能买好土豆吗？每天都能买好吗？次次都能买好吗？显然，如果我们不用心，就会很难做到。可见，即使再简单的工作也要用心，也能由此小事彰显做此事的人的大智慧。许多培训师最终会让大家谈听完这个故事的感想，当然感想不一而足，而培训师最终做结案陈词：我们做事要多为老板着想，为企业利益着想，做事要积极主动，考虑问题要考虑得周到些，再周到些，等等。
——让我们用心工作，勤思善想！
张三执行买土豆任务的操作思路：————————————给我们的启发
1）土豆询价得目的是什么？—>赚钱——————————这项任务实施的目的是什么？
2）如何赚钱？—>低价采购 ——————————————实现目的最有效的策略是什么？
3）如何实现低价？—>团购——————————————如何实施策略？
4）如何更直观的汇报？—>带回样品——————————如何得到上级支持（提供直观、数据化的汇报材料）
5）方案通过后如何落实？—>安排商贩在门口等候————方案通过后，实施前得准备
