三大原则 充分利用oa软件 帮助企业管理

oa办公系统，现在是企业管理一个很好的帮手，它能使企业内部运作更加高效化合理化，不过依旧有一些企业运用的不好，反而没有达到提高效率的作用，其实，在实施运用时，有3大原则要遵守：
1.注重培训效果、设立考核机制
培训是确保企业员工能够逐渐学会和掌握企业oa办公的必备手段，特别是对于细节功能较多、与企业特点结合较深、具备的个性化因素较多的办公系统而言。
2.策略，调动职工的积极性
根据企业实际情况，进行在线考勤、在线交流、在线话题讨论、在线公告、在线即时通讯等各种功能，可以充分展现OA系统的便捷性，让各部门职工能够积极参与的活动，还可以通过对应用得当、表现积极优秀的员工进行相应奖励的方法激发起其他员工使用OA系统的热情和积极性。
3.企业OA系统的实施，设立过度缓冲期、杜绝冒进做法
    对于企业员工而言，要让他们改变以往日常工作中养成的做法和习惯，不是很容易的事情，但管理者往往对于企业OA系统的作用抱以厚望，期待能够快速地发挥出OA系统的高效作用，容易产生求快的冒进心态与做法。
总之，在一个企业里面使用oa软件进行帮助管理，其实还是要因地制宜，不能教条主义，照搬别的企业的做法。