Chinaunix首页 | 论坛 | 博客
  • 博客访问: 1411449
  • 博文数量: 241
  • 博客积分: 10
  • 博客等级: 民兵
  • 技术积分: 2253
  • 用 户 组: 普通用户
  • 注册时间: 2012-04-11 22:27
个人简介

--

文章分类

全部博文(241)

文章存档

2021年(3)

2019年(6)

2018年(1)

2017年(9)

2016年(21)

2015年(50)

2014年(125)

2013年(26)

我的朋友

分类: IT职场

2014-01-14 15:29:18

1、注重通用技术

阶段一、学校学习,培养兴趣。

阶段二、写代码,并应用一些

阶段三、工作参与各种开发,停留在语言阶段

阶段四、不仅编程数量关注质量。

阶段五、写的功能都是一样的,重点着手于库函数编写。

阶段六、系统框架,从库函数到不同系统使用类似框架。参数设置、用户权限管理、库表管理

2、市场学习阶段

阶段七、需求变化太快,开发太慢。现在开始关注思想。

阶段八、抬头看路,软件工程思想。由需求驱动。

3、领域专家

阶段九、关注需求,以及为啥有这样的需求。

阶段十、企业需求决定用户软件需求,企业信息化整体架构,细分为各平台产品,通用性、专业产品。(业务分析)

阶段十一,分析好之后就是实现了。

顶梁柱标准:

(1)工作2-3年以上

(2)担任经理或更高职务

(3)独立承担一个项目或项目中主要模块

(4)工资与奖金高

(5)上级的表扬。

(6)接受比别人更难的开发任务

主动承担责任,要主动。主动关心系统设计、项目进展、主要模块、解决问题。做大事做难事,3-6个小项目,2-3个大项目。

重视界面,增强客户意识

重视程序的复用性。函数功能最简化,

函数编写能力、面向过程能力、面向对象能力、数据库能力、效率处理能力、安全处理能力、网络处理能力、软件结构能力、人机交互能力、通用软件能力、软件文档能力等。

员工编程能力、项目管理、运营成本、软件价格、市场容量、用户服务、产品营销。

摆脱技术束缚、拓展业务视野。业务行家,从按照用户需求开发软件,变为指导用户完善用户需求。

2-3年软件设计师,之后项目经理,尽可能跳出编程的圈子。

流行技术一定要掌握,新技术一定要关注,淘汰技术一定要放弃。

架构意识、架构制作、架构应用、架构研究。

市场问题、技术问题。

EOM企业经营模型。

阅读(1191) | 评论(0) | 转发(0) |
给主人留下些什么吧!~~