设备管理软件在中小企业的应用

    我国中小企业经历了几十年的发展，为国民经济的繁荣做出了巨大的贡献。虽然企业设备有不同程度的更新换代，但部分存在陈旧、老化现象，不能很好的提高生产效率，管理难度比较大，于是造成资源浪费、使用不经济的局面。

    总的来看，中小型企业的设备管理都有专门的领导负责，总工程师对设备相关的专业技术工作负责，规定设备管理标准，同时分配了不同的技术人员负责定期的巡检、维修等工作。每一年度都有设备使用的年终总结，并对下一年度的设备安全生产、使用及维修做出总体规划。这些管理手段都是各类企业多年积累起来的宝贵经验，对设备的正常生产、规范管理发挥着巨大的作用。

    随着科技的发展，生产力的进步，企业设备需要不断的更新，可以说，设备管理正处于不断改革发展的时期，新技术的使用也在慢慢替代原有的管理手段，同时会大大提高设备的管理水平和效率，对企业生产的安全、稳定、高效、节能做出贡献。

    设备管理要与企业生产增效紧密联系在一起，如果与之脱节，遭到忽视，往往会出现设备在更新，而设备的管理手段陈旧，依照旧有的方法按部就班，这样的话，就不能很好的适应企业增效的要求。同时，设备的维修也会缺少经济观念，费用投入不足或者过度使用，从而造成设备维修不及时，更新缓慢，进而使生产技术落后，设计出的产品没有特色，缺乏有效竞争力。在全球国际化的今天，企业之间的竞争越来越激烈，企业要求得发展必须不断创新观念，以科学的管理模式来规范企业行为，建立合理有效、规范科学的设备管理体系，遵守设备运转规律，充分发挥设备管理的作用，这对于保证企业正常连续的生产，有效节约使用成本，提高使用功效，进而提高企业效益和竞争力具有十分重要的意义

智信设备管理软件