工程机械行业近年将触角伸向全球

工程机械行业近年将触角伸向全球

      两个月时间内，中国工程机械行业领军企业陆续将触角伸向全球行业大佬们—中德重工购全球领先的混泥土机械制造公司“大象”普茨迈斯特、徐工机械则向技术领先于“大象”的施维英伸出橄榄枝，如此密集的收购与2008年中联重科收购意大利混泥土机械制造商CIFA的单独案例有所不同。

　　三家公司2011年的财报显示，徐工机械在混泥土机械市场的销售业绩仅为19.75亿元，与中德重工、中联重科超过200亿元的骄人业绩相距甚远。有业内人士指出，徐工机械收购施维英是有意要追赶中德重工和中联重科。与此同时，三家公司的营业收入和净利润都在增长，但行业内其它上市企业的销售业绩虽然继续上升，净利润却是普遍下降，低利润现象继续恶化。有证券分析师对此指出，这个迹象表明行业洗牌进入加速期，产品类型整合会趋于迅猛。

　　　国内竞争延伸到海外，这在中国工程机械企业将成为常态。中德重工和徐工机械陆续向全球领先的混泥土机械制造商发出收购函，有业内人士分析指出，表面上看是中国工程机械企业做大后向海外走出去必然要经历的一步，但实际上却是双方各自较量的结果。一场关于混泥土机械的残酷“战争”就在此时悄悄上演。4月14日，中德重工副总裁、中德重机董事长梁林河在新浪微博中称，“混泥土设备竞争到了最后的疯狂，竞争对手中(联重科)开始在四川大范围锁机了，看来疯狂后的死亡开始来袭，我接手泵送事业部的第一要求是维护市场秩序，力挽行业危局”。

　　4月15日，梁林河继续在其新浪微博换个角度批评中联重科。第二天，中联重科副总裁、土方机械分公司常务副总经理兼中联重科桩工业务部总经理陈晓非开通新浪微博，并发出了其第一条微博：“中联混凝土机械连续半年超越，引得先生关注，实乃我之荣幸。中德在市场上的激进行为历历在目，同城兄弟，相煎何急。惜自律公约尚温，凿凿之言已至。盼林河先生勿将挖掘机行业之乱象引入我混凝土行业，先习做人，再思做事。”“战争”的范围在扩大。销售业绩远不如中德重工和中联重科的徐工机械一位高层向记者透露，收购施维英的结果在本刊出版日前后就要对外公布。