数字出版物尽可能多地通过不同的渠道发布

数字出版物尽可能多地通过不同的渠道发布

        数字出版物与传统图书相比，发行方式比较多。可以是在线阅读网站，可以通过电子阅读器发行，可以通过手机终端发行。每一个直接面向用户的平台或终端都是电子书的书店，例如文学网站、电子阅读器等。平台技术商、硬件厂商则成了书店的老板，在自己的发行渠道上代理销售内容提供商所提供的内容。将内容销售之后，扣除自己应得的分成，给内容提供商回款。大部分出版机构在数字出版产业链上成了内容提供商的角色。也有不少出版机构在开放的平台上建起了自己的电子零售书店，从内容生产到销售一手掌控。数字出版物应该尽可能多地通过不同的渠道发布。选择的渠道越多，就意味着为你销售图书的书店越多，光顾的读者就越多，收益也就越大。而目前，很多出版机构与技术商之间采用独家授权代理的方式，这样会影响出版机构的利益及话语权，甚至会影响数字出版产业的发展。

　　数字时代的出版机构应该还是以内容为核心，只不过内容呈现方式与发行渠道有所变化而已。有好的内容还怕卖不出去?专心做好自己的内容，尽量采用非独家授权的方式选择尽可能多的渠道进行销售。自己牢牢抓好版权就行，、等水泥设备，大可不必费尽心思去自己开辟渠道。自己开辟渠道的出版机构可能认为，谁把握了渠道，谁就占据了主控权。想等自己的平台发展壮大，有了一定的用户群体后，除了销售自己的内容之外，还可以整合其他出版机构的内容。试想，你自己是出版商，存在竞争关系的单位会把内容签约给你，让你去抢占市场份额吗?一般这样的情况很少见。但技术服务商则可以签约各个出版机构的内容，因为其本身不从事出版，而是帮着各出版机构销售内容，属于传统出版书店的角色。不管是传统出版还是数字出版，向内容为王的方向发展才是出版机构永恒不变的核心竞争力。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。

　　昨日上午，一辆使用车载气瓶的出租车来到市迎宾路上的华龙石化CNG加气站加气，司机刘师傅准备像往常一样为自己的出租车输入“能量”。但无论他怎么按动加气机上的按钮，、等烘干设备，加气机就是不予配合。这是咋回事?加气站工作人员赵鹏笑着走到刘师傅面前，手中拿着仪器先对着一张用于实验的“外地卡”刷了一下，再对准自己的员工卡刷了一下，“滴滴”几声响后，仪器小屏幕上便显示出了“赵鹏”的名字。此时，刘师傅再次按动按钮，才顺利地让自己的出租车“喝”了个饱。刘师傅纳闷儿地问：“今后每次加气都要刷卡吗?”站在一旁的市质监局特种设备安全监察科科长刘进才说：“不仅如此，今后如果你出租车上的气瓶有安全隐患，这个小仪器就能通过气瓶上的电子标签识别出来。到时候，你的车可就加不上气了!”