2、因地制宜原则
中成本控制因地制宜原则，是指成本控制系统必须个别设计， 适合特定企业、部门、岗位和成本项目的实际情况，不可照搬别人的做法。不存在适用所有企业的成本控制模式。因为不同行业、不同规模甚至同一企业的不同发展阶段，其管理重点、组织结构、管理风格、成本控制方法和奖金形式都应当有区别，因此需要考虑企业自身情况。适合特定部门的要求，是指财务部门、销售部门、生产部门、技 术开发部门、维修部门和管理部门的成本形成过程不同，因此控制标准、控制方法等应该有所不同。适合职务与岗位责任要求，不同职务 与岗位权利不同，承担的责任不同，因此总经理、厂长、车间主任、班组长需要不同的成本信息。材料费、人工费、制造费用和管理费用 等项目有不同的性质和用途，控制的方法应有区别。计划和控制，重要的是要了解企业的实际情况。APS主要的方式真正解实世界的规划和调度考虑到制造大量的数学模型和算法问题，在开发的时候，这也是有趣的，研究人员在生产计划和物料控制，了解哪些的好处是使用APS系统时创建的。可以说，作为APS系统是一个自然延伸，MRP，MRPII和ERP系统在这些后者领域的文献中可以用来更好地了解APS系统。不过，不同的影响的措施是适当的不同类型的系统。
适用范围
生产计划和控制是一个大的研究领域，涉及到许多方面和不同规划层次上的变量。主要焦点是在销售和运营计划（S＆OP）的过程中，生产活性和控制（PAC）的过程中最重要的使用APS系统中的PAC过程，被预期的要高的S＆OP流程中，随着越来越多的先进的功能可在APS模块，支持规划在一个较高的规划水平的。主生产计划，PMC规划中的主生产计划，物料计划和能力需求计划中顺序规划。
销售和运营规划和生产活动控制在生产计划和物料控制系统的规划和控制结构的基础上，商业，现成的APS系统涉及多个软件模块在不同规划层次的规划任务。并在不同的供应链流程其中的不同的APS模块被映射的结构的对规划范围和供应链的过程，在本文中，重点是多站点的总体规划模块，需求计划模块，生产调度模块。为什么这些模块是焦点呢？原因是，这些模块支持销售和运营计划，以及生产活动控制流程。
定义：
APS系统的定义有很多，定义涵盖了包括商业，现成的软件和bespoken软件以及在所有的规划，或者仅是在业务决策支持系统规划水平。APS系统的定义是非常广泛的，它是不容易理解什么不同的功能包括在APS系统。因为它是更多或更少的不可能采取一步到位的进一步详细的水平，仍然保持什么是APS系统这篇论文的重点范围上的每一个独特的软件模块根据调查。换句话说，本文中，APS系统被定义为“任何计算机程序，使用先进的数学算法或逻辑来执行有限产能的优化和/或模拟排程，采购，资本规划，资源规划，预测，需求管理。这些技术同时考虑范围提供的实时规划和调度的约束和业务规则，决策支持，可承诺日期，并能够实现承诺的能力。APS往往会产生和评估的多个方案。为了更好地了解APS系统的功能，我们必须研究每一个独特的软件模块。这篇文中有软件模块需求计划模块，多站点的总体规划模块和生产调度模块。
企业资源规划（ERP）系统集成企业级标准是哪个组织的业务全部实现自动化方面的
流程。ERP系统的想法是实现一个单一的系统上使用一个数据库，其中包含所有数据的软件模块，如;制造，分销，财务，人力资源，采购，仓库管理和项目管理。作为一个规划系统，ERP系统一直被批评为有许多限制。MRP物料需
3、领导推动和全员参加原则
生产管理中任何成本控制方法，其实质都是设法影响执行作业或有权干预作业的人，使他们能自我控制。所以每个职工都应负有成本责任。成本控制是全体职工的共同任务，只有通过全体职工协调一致的努力才能完永凯APS生产排程软件，APS生产计划管理专家400-076-7600，021-68886010
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