强大的战略目标靠创新来实现

强大的战略目标靠创新来实现

　　　　　　目前世界经济大国，已走完了“重化工”的经济发展期，发达国家已经把重型机械制造业塑为国力形象的“大制造业”之一。重型机械制造业本身所创造的经济指标在国民经济中的比例已显得不十分重要，或者说很小的比例，但重型机械制造企业生产的装备，为国民经济发展所创造的社会价值不可估量。在发达国家，把重型机械制造企业作为避免受制于其他国家的装备制造能力，而其自身经济效益高低显得并不重要，但是它是保障国家对外政治地位、对内经济安全实力的表现。20世纪40~80年代，世界上发达国家的重型机械制造业为载体、向以服务业为重心的后工业化社会和知识经济方向发展。

　　21世纪前20年，是我国经济社会发展的重要战略机遇期，也是装备制造业发展的重要战略机遇期。重型机械行业的指导思想应该是：自主创新、重点跨越、支持发展、引领未来。采取“重组”措施，扩大企业经济规模把重型机械制造业向“大制造业”的主向转化，其涉及的概念和领域正逐渐发生着巨大的转变和整合。国际上除俄罗斯外，很少有与中国重型机器厂相同产品结构和规模的企业。像德国的西马克、德马克公司，日本的三菱重工、日立造船、石川岛播磨、神户制钢所，法国的CLI，韩国重工等公司，他们的产品结构十分宽广，是从炼钢、铸锻件到设计制造发电设备（火电、核电、水电、燃气轮机）、冶金设备、水泥设备、石化设备、起重设备、土建钢结构、大型柴油机等，并承建工程项目的大型综合性企业，其技术水平、工艺装备以及规模、效益都强于我国重型机械企业。

　　为了增强企业抗风险能力，保证企业有足够资金投入创新能力的建设，企业必须扩大规模。目前国内最有效的扩大规模的措施就是国有企业强强“重组”，或者是兼并“重组”，或者搬迁“重组”。重组不仅可以扩大企业经济规模，而且可以实现企业资本多元化，还可以加速企业的产品结构调整，进一步推动产业结构的调整。重型机械企业为国家和社会提供单件小批生产的重大技术装备，企业长期以来效益低下，为此，重机企业在保持单件小批提供国家所需的重大技术装备的同时，也应强有力的开辟具有重型机械特征、批量生产的产品。