红星分析如何走出去创造双赢

红星分析如何走出去创造双赢

      2012年是第二年的“第十二个五”,加快实施走出去战略的企业。在这一点上,专家的红星机械分析的两个主要问题的实现过程中走出去战略。
     一个是中国企业的主要方向应该出去。合格的企业应该着手扩展产品价值链、供应链、资金链到外面走出去战略,通过建立加工和装配基地,售后服务基地和全球维护系统的海外发行版,它包括建立综合物流和供应链管理系统、研究和创新中心、能源和资源储备和供应安全系统。这些是非常重要的中国企业。因此,企业必须提供足够的售后服务和维护系统用于促进实施的处理能力,通道建设和研究和创新中心走出去。
       另一个问题是中国的企业应该探索新的模型。这个新模型是一个共享的模式,它要求我们把别人当我们获得好处<应用:ds:获得>利润<应用:ds:利润>。因此,新模型是走出去与宽容,和我们应该通过实际行动证明,中国企业和中国的资本有利于世界和发展经济的主机而不是新殖民主义;我们的公司和公司的远景和文明历史的数千年。
       红星机械出口了下巴和球多年,而且它将会持续依照法律的社会发展的实现中走出去战略,将绿色策略,以创造一个双赢!