2012年(642)
分类: Sybase
2012-05-10 16:40:24
中国的工业制造业从“世界工厂”向更高阶段过渡的趋势已经日趋明显,随着国内农机技术含量的提高和产品结构的不断调整升级,未来十年间,中国的农机工业也将从制造简单、粗糙的小型产品,向生产更高附加值、更高技术含量和良好质量水平的农机产品过渡。而通过中国农机市场近十年来的发展,不少企业已经积攒了足够的实力。
从世界农机工业发展过程来看,在上世纪末本世纪初,农机企业掀起了一轮品牌整合热潮,众多跨国农机巨头纷纷诞生。诸如菲亚特、福特、纽荷兰、凯斯、万国、斯太尔、法莫整合为凯斯纽荷兰,阿里斯查理莫斯、麦塞福格森、芬特、挑战者、维创、怀特、奥利弗、密尼阿泊里斯莫林、新思路、格林那尔统一收归爱科集团旗下;赛迈、道依茨-法尔则联合成为赛迈道依茨-法尔。
大规模技术改造升级的同时,自主创新让企业凝聚了强大的核心竞争力。风电装备目前在山东已经形成完整的产业体系,规模不断扩大,而长星集团则把精力转移到了海上,研发出世界首个海上组合式漂浮而随着中国农机企业的发展,国际、国内企业的合资合作、重组并购也层出不穷。通过资本整合,迅速壮大企业规模,打造农机行业的航空母舰,已经成为有识之士的不二选择。约翰迪尔、纽荷兰、常发、马恒达、五征、爱科、中农机等企业你方唱罢我登场,纷纷通过购并重组来提升自身实力。随着竞争日趋激烈,整合资源应对挑战已成为企业发展的一种趋势,2012年的中国农机市场,品牌整合以及整合后的发展情况依然会是业界的焦点。
企业产权明晰了,市场游戏规则建立了,企业发展就能走向良性循环.这时候,国产造纸机械发展的资金问题才能真正落实,而且得到有计划的长期投入.造纸机械的发展不可能长期依靠国家的投入和贷款,这只能是治标而不治本.依靠企业自身的力量逐步投入是一个方面,但可能比较缓慢.如果国产设备在市场前景、运行机制、规范程度上能够吸引发展资金,那么民间资金或者外资都是应该利用的.
根据的技术人员介绍,为了高铁建设等高质量建设的特殊要求,该公司的反击式破碎机做了很多的改进工作。使得该公司的破碎机能够有着很好的整形效果,生产出的产品呈现很好的立方体,完全满足了高质量建筑的需求。同时较大的破碎比,它的破碎比最大达到了50-60,平时的情况下一般都是在10-20之间运行。同时这种反击式破碎机充分利用冲击和反击作用选择性破碎,生产量大幅度提高,满足了工程进度的需要。