2012年（642）
分类： Sybase
2012-05-02 13:19:50
纵观稀土行业这些年的发展历程，基本上是中国产业融入全球化进程的一个缩影：从一开始的漠视环境和污染，到后来经历切肤之痛；从一开始的失之管理的粗放式发展，到后来逐渐加强行业管理的集约式发展；从一开始的不懂市场规律蜂拥而上黄金卖出白菜价，到后来自觉以全球化视野和市场规律来审视、推动行业的健康可持续发展……我们就是这样一个行业一个行业地轮着交足了学费，教训不可谓不惨痛。现在，到了该改变的时候了。
同创伟业总经理张博晓认为：“家具这个产业链上有很多投资机会，制造、设计、渠道、综合运作都有投资机会。而我投资企业时更注重研究企业的历史和行业本质。商业模式都是一时的，别人也容易复制，但是本质是不能被模仿的，文化是不可以被复制的。不能觉得产品卖出去就行，尤其是打上你的品牌标记后的产品，一定要有历史责任感地去做，不能只赚快钱。为什么日本人能把东西都做得很好，因为他们的企业文化。”其实，稀土行业很简单，全球供求格局一目了然。但中国稀土行业又很复杂，主要体现在稀土行业本身的高污染以及现行管理体制上。说稀土行业简单，是因为其供求关系并不复杂：中国稀土储量占全球的36%，但产量占全球的90%以上，美俄澳三大国，稀土储量占全球的37%，但产量均为零。中国几乎是世界稀土贸易的唯一供给方。
行业龙头肯定被看好，因为市场占有率高，类似于服装的七匹狼、美特斯邦威，鞋业的安踏，这类企业的市场空间很大。但同时也要考察他们的市场空间、市场对象是谁。像四川板式家具这种发展模式，虽然毛利可能不高，但是潜力可能还有，关键是看企业有没有发展到天花板。以全友为例，如果在目标市场中，全友的销售额占当地家具消费总额的80%，未来市场完全靠多卖房子，靠量市场，市场空间相对就少了;如果只占目标市场的30%，他就还有很大的市场空间。每个模式成功都是有其道理与机遇的.
广东的实木家具在一线市场较受欢迎，甚至达芬奇等高端家具也都有其市场空间，这是市场定位的问题。从投资上看，主要是看企业处在什么阶段，成长性在哪。必须进行综合评估，并不是说某个类型的企业好，另一个不好。比如卖场，谁能解决产销环节的问题，谁就有投资价值。不仅是家具行业，所有的消费品都面临产销的问题，服装、食品、农产品都有产销问题，种菜的卖不上价，而城里菜价又贵，谁能解决这个问题，这才是最关键的。”
