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2012年(642)

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分类: Oracle

2012-04-19 14:24:09

五金机电积极维护改进售后市场

         中国五金已步入优质优价、优胜劣汰的良性循环时期。行业正在进行新一轮的洗牌,优胜劣汰。一方面,五金企业将更加重视通过提升产品创新能力来提升产品的附加值;另一方面,五金企业迫切需要通过精细化管理来抵消成本提升而对企业盈利能力造成的影响。这两方面的因素使得制造成企业一方面更加重视信息化建设,另一方面,也对信息化厂商的产品、实施和服务提出了更高的要求。因此,也必然会导致制造业信息化厂商的优胜劣汰。五金企业信息化厂商要想实现可持续发展,就必须进行产品创新、管理创新和服务创新。

      根据美国一份极具参考价值的报告,未来几年的紧固件需求,中国还会继续增长,每年将增长12.5%,和亚洲其它国家增长率8.4%相比,中国紧固件需求的增长在全世界排行榜列第一名。在介绍各个国家和地区紧固件的产量时,提到是有几个国家和地区已经出现产大于求的现象。第一个地区就是非洲和中东地区,到2012年产量会达到26.75亿美元,但需求量只有11.75亿美元。第二个地区是亚洲和亚太地区,到2012年中国的总产量会达到40亿美元,而国内需求37亿美元,但是这个地区的需求只有48亿美元。超出来的产量,只有大力去拓宽外销市场。
      现在更加注重技术创新成果,在螺丝企业的实践,包括我们建立创新型制度,也是能够使更多的企业开发、运用自主知识产权,使螺丝企业能够在新技术、新成果、新产品的运用中进一步思想解放、科学发展。大量的螺丝企业经过二、三十年的发展,已经由粗放型,转入新的发展阶段,这种发展阶段使得更多的螺丝企业更注重节约能源,更注重环保意识,能够在新的时期,广大螺丝企业在提升自己的经营管理素质,能够更多地应社会需求进行发展。
    虽然自营出口的难度相对较大,但是近两年呈上升趋势,不同的企业根据不同的情况选择了不同的自营出口之路,有的企业通过参加展会等办法主攻海外售后市场;有的企业积极走访海外企业争取配套;有的企业则选择了先打开售后市场,再进入配套市场的办法。自营出口的企业需要有一定的人力、物力、财力。一些较大的螺丝企业与地方螺丝协会联合组建专门的海外销售团队,深入国外企业,借助当地的各种资源进行市场营销和售后服务,虽然付出较多,但取得的效果很好。

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