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2012年(642)

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分类: Oracle

2012-03-29 11:01:37

化工业向前推进意图拓宽产业链

           化工行业的推进,要形成高关联度的项目,延长产业链,准确定位产品,这是一个必须的因素。其实,化工行业的发展,对其他产业的发展也具有较强带动作用,比如包装行业。在我们企业,每年在产品包装上的花费都要几千万,包装产品大都是塑料的,各种规格不等,全部是在上海、杭州等地购买的,而目前在荆州本地还没有此类相关企业能生产出符合我们要求的包装产品。
           但限于项目投资资金大,技术复杂,致使很多企业想上项目可最终因为资金技术的原因没有上成。鉴于这种情况 现在国内涌现出不少专业的节能服务公司采用EMC(合同能源管理)模式来投资余热发电,即由节能公司投资资金和采购所需设备,技术来为企业建设余热发电项目,项目产生效益后在效益里回收投资的模式。这种模式即解决了企业资金不足技术不足的缺点,也使的平时废弃的烟气,尾气,余热得到合理的利用。、等水泥设备,同时也使得节能公司的资金得到合理的运转,这种双赢模式的合作在余热发电项目上越来越受到欢迎。像中节能,山东耀通节能,上海泰豪,等大多都在采用EMC模式。
          连续3 年,企业年销售收入要实现增长过亿元。放眼企业客户,遍布全球各地,企业产品不仅达到全球领先水平,更是稳踞全国行业首位。广阔的市场前景,对市场份额的把握,正是由于在自主创新上的不断追求。就如董事长甘书官所说,企业要想有好的发展,自主创新是关键。也因此,公司建立了一支76 人的技术研究团队,在硅烷偶联剂、硅橡胶上不断研制产品、改进技术。企业对自主创新的重视,对技术研发的追求,不仅是荆州化工行业,更是其他行业可借鉴的所在。深化自主创新、推动产品升级,才能奠定企业的市场位置,真正加速推进跨越发展。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。
         组织的目的,就是让平凡的人做出不平凡的事。20世纪,、等烘干设备,企业最有价值的资产是生产设备;21世纪,企业最有价值的资产是人。管理是社会机构的器官,变乌合之众为组织,化人们努力为绩效。在电力供需紧张形势基本缓解和国家节能减排工作力度不断加大的背景下,我国电力企业要不断地进行自我审视,强调开放的文化,形成一种管理的内力,完善和提升绩效管理加快整个行业的市场化进程。
        
        吸引大企业、大项目,我们应当更好地运用好荆州的资源优势。事实上,相较其他地方,荆州的优势并不突出,所以我们要真正开发利用好地下资源,让既有优势发挥最大效益,并通过优势挖掘,吸引大企业、大项目落户荆州。当然,这是一个系统性工作,还需要进行更多相关产业研究。自主创新是企业发展的根本动力,是撬动企业发展的核心。在荆州江汉精细化工有限公司的发展历程上,自主创新被放在首位。事实证明,这正是企业发展一路高歌猛进、产品供不应求的关键。

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