2012年（642）
分类： Sybase
2012-03-03 13:22:14
综观行业情势，弱小的书刊印刷企业不仅在资金、人才、管理上处于弱势，在设备上也如是。上述那家原部委所属的印刷企业，现在只有一台海德堡在运转，是上世纪90年代引进来的，当年能够引进海德堡设备的企业不多，他们是其中一家。然而，时光荏苒，一台海德堡用了这么多年，如今再也没有财力去更换老旧设备了。对于弱小的书刊印刷企业而言，生产能力有限、管理理念落后、活源匮乏、人才断档、设备老化等都是制约企业发展的瓶颈问题。除此之外，还有税费问题。增值税要按17%缴纳，企业所得税是25%，城建税、教育费附加、车船税等加起来每年也是一笔不小的数目，企业员工的工资也在涨，再加上企业要给员工上养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费，统统算下来，对于一家小印刷企业而言，一年到手的净利润很少。增产不增利、利如纸薄的现象，在印刷行业尤其是书刊印刷企业，问题越来越突显。
传统出版业尚且如此，出版印刷产业链的下端——印刷企业尤其是书刊印刷企业，日子就更加难熬。企业要生存、要维持，但凡有一天弱小的书刊印企扛不动这些艰辛的话，就只能“撤”了。去年北京市就注销了723家印刷企业。或许，转行、转让、出售、被兼并、被合并、或淡出仍然是今年弱小书刊印企的前景，而这也是行业转型升级、健康发展的需要。有数据为证，在北京地区，以中小印企为主、以价格竞争为主要手段的行业结构正在发生变化，占全部企业数量20%的优势企业的主营业务收入，、等水泥设备，占了全部企业主营业务收入的80%，在高档书籍、彩色期刊等领域逐步实现着向有限几家大型企业集中。
当书刊印刷市场经过一轮淘洗、优胜劣汰之后，行业会发展得更加健康，而这也符合政府扶优限劣政策导向。最近，国家陆续出台了各种鼓励、扶持小微印刷企业的政策和措施。相信，在行业转型升级的阵痛中，弱小书刊印企要想存活，只有在特色和专业上下工夫，新产品、新技术、新思路将是突围获胜的法宝。同时，也要相信，有大型印刷企业的存在理由，必然也有小微印企唱主角的舞台。
、、等石头破碎、石头磨粉设备。这是一个事物的两面性，这才符合科学发展观。、等烘干设备，
吸引大企业、大项目，我们应当更好地运用好荆州的资源优势。事实上，相较其他地方，荆州的优势并不突出，所以我们要真正开发利用好地下资源，让既有优势发挥最大效益，并通过优势挖掘，吸引大企业、大项目落户荆州。当然，这是一个系统性工作，还需要进行更多相关产业研究。自主创新是企业发展的根本动力，是撬动企业发展的核心。在荆州江汉精细化工有限公司的发展历程上，自主创新被放在首位。事实证明，这正是企业发展一路高歌猛进、产品供不应求的关键。
放眼企业客户，遍布全球各地，企业产品不仅达到全球领先水平，更是稳踞全国行业首位。广阔的市场前景，对市场份额的把握，正是由于在自主创新上的不断追求。就如董事长甘书官所说，企业要想有好的发展，自主创新是关键。也因此，公司建立了一支76 人的技术研究团队，在硅烷偶联剂、硅橡胶上不断研制产品、改进技术。企业对自主创新的重视，对技术研发的追求，不仅是荆州化工行业，更是其他行业可借鉴的所在。深化自主创新、推动产品升级，才能奠定企业的市场位置，真正加速推进跨越发展。
