如何降低跳槽带来的风险

一、培养内线，有空缺职位就跳。

        就公司雇用程序看，除非是流失率非常高的公司、领域，一般大规模招聘机会很少。一般公司出现岗位短缺，内部人员是最早得知信息的。而这时，招聘也主要依靠内部员工介绍，所以，如果你有了目标公司，不如看看有没有人可以推荐自己，那样跳槽的成功率要高很多，因为那时竞争明显少很多。所以，跳槽不一定非要等到年末年初跳槽高峰期，疯赶这个集。

        二、拿到自己的报酬后再跳。

        如果你是销售管理人员，而且本年度绩效相当不错，建议你应尽量在年底拿到红包后跳槽。毕竟你辛苦了一年，而且年终的三项指标核算(营收、销售费用、毛利)能帮助你估价自己在公司、行业与市场上的身价。销售及销售管理人员在劳动力市场上明显表现出需大于供的态势，企业当然乐意为稀缺的高端人才“保留”岗位。是否跳槽应视自己的竞争力、职业稀缺度、长期发展需要、对你生活的影响度等做出选择。

        如果你看重个人的职业发展，而且得到的聘书质量明显好于现职位，那就不要计较眼前小利，踏实跳吧。

        三、“骑驴找马”或“骑马找马”。

        求职者最为关心的就是如何最大限度地化解跳槽风险、减少跳槽成本。那最保险的做法是不要急着辞职。先干好本职工作，同时，瞅着机会，一旦有了跳的可能，就迅速抓住机遇。现在很多职场的人都明白，没有和新东家谈好之前，不露任何的蛛丝马迹。

        在谈到辞职理由时，也有一定的技巧。往往“想继续学习”、“出国深造”、“与家人团聚”等理由可以被接受。而如“人际关系太复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们××的员工”等，这些理由则不会让新东家对你有什么好感。

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