战略执行力助力企业管理新思维

员工大量流失怎么办？如何营造企业文化让员工对公司产生归属感与认同感？在芸芸求职者中，如何选择适合企业发展的人才？HR人员如何为企业降低人力资源风险与成本？

“十二五”期间，东莞经济面临巨大的转型挑战， 2011年以及未来五年是后金融危机、后工业化发展的历史性时期与东莞全面转型的关键时期，东莞经济产业将进入以功能塑造、城市创新和协调发展为特征的整体转型阶段。大环境的转变对于东莞企业的发展都提出了更高的管理要求。如何让企业跟上转型升级的步伐，是广大东莞企业管理者们正在思考的问题。

鼎捷软件深谙企业转型时期的管理需求与难点，凭借近三十年制造业信息化管理解决方案的经验累积，着力打造关于企业战略执行力转型计划，旨在帮助企业通过战略执行力转型，为客户管理快速提升奠定坚实的根基。

3月14日，由鼎捷软件主办的“【赢在执行】战略执行力创造企业管理新动力—鼎捷软件人力资源解决方案交流会”在东莞东城国际酒店成功举办。此次研讨会旨在帮助企业借“经济社会双转型”发展战略契机，透过战略执行力转型，为企业管理全面提升铺设坚实的基础。

活动上，鼎捷软件HR解决方案事业部总经理罗国栋先生与大家分享了“非人资部门的招聘之道”，向与会来宾介绍了及时、有效、系统地招聘甄选符合企业运营发展所需人才的诀窍。罗总提出，企业组织中人力资源管理的每个环节组成部分都必须以人才的质量要素作为基本前提。招聘是人才资源进入企业的入口，管理好人才资源的入口关，是企业人力资源管理“流水线”的重要工作。罗总幽默智慧的语言、生动的经验分享和案例讲解，引发了参会嘉宾对企业招聘话题的热议。

在此次活动上，鼎捷软件HR战略执行力解决方案得到深度的解读。它全面支持集团人力资源管理的战略深入应用，满足企业战略执行力的管理流程落地，涵盖从集团人力资源规划、员工素质能力模型、从人才招聘甄选到人事跟踪管理（包括试用转正、合同签定、职级升调、部门职位变迁、职位兼任、奖惩信息、健康体检、党政关系、集体户口、离职退休、离职回聘等管理）、员工满意度调查、考勤时间管理、绩效考核管理、员工就餐管理、员工宿舍管理、薪资福利管理以及员工的培训发展管理等各个方面，对于非人力资源部门的员工提供了一套具有强大的多级审核流程的经理员工自助Portal，真正体现全员参与的现代人力资源管理核心理言。同时，鼎捷ERP软件HR战略执行力解决方案提供基于异常警示的管控平台，让重大信息提前预警到邮件、智能手机，让人力资源管理转变为基于异常的管理模式。

来自鼎捷软件的人力资源信息化专家何梓炎先生通过对战略执行力的现状剖析及打造战略执行力的核心要素说明，结合鼎捷自身的应用实例对Digiwin HR解决方案如何协助企业构建战略执行力进行了生动的讲解，最后介绍了确保上线成功与应用价值的MSS实施方法论，并详尽介绍了基于企业生命周期的实施规划思想，引起了在场企业HR管理者们的强烈共鸣。

会后，与会嘉宾们纷纷表示此次交流非常有意义，鼎捷希望通过此类沟通平台的搭建，为企业管理者们开阔思路、打开人脉、学习方法、交流沟通，并为提升中华商界精英人力资源管理能力加油助力！