国内紧固件企业实现生产型到服务型转变

国内紧固件企业实现生产型到服务型转变

据统计，2010年中国紧固件出口单价为1546美元/吨，而日本紧固件出口单价几乎是我们的6倍，这说明了日本紧固件出口集中在高端产品，而中国以中低端为主。某知名紧固件出口商表示，中国出口到国外的紧固件产品经过国外品牌包装后，以将近十倍的价格出口又重新回到了中国。

1。加快产业转型升级，提高自主创新能力，提升产品附加值。据统计，2010年中国紧固件出口单价为1546美元/吨，而日本紧固件出口单价几乎是我们的6倍，这说明了日本紧固件出口集中在高端产品，而中国以中低端为主。当前，中国紧固件产业仍属于劳动密集型，存在产品技术含量低、自主研发能力弱、产品结构不合理、价格战泛滥等问题，紧固件企业大都依靠大量生产销售中低档普通紧固件获取微薄的利润。在微利时代下，企业要生存发展，就不得不转型升级。这里我们不妨借鉴日本制造业“再拧一把干毛巾”的经验，改进生产工艺，开发新产品，走产品差异化道路。同时，“十二五”期间，发动机、风力发电、核电、高铁、航空航天高强度紧固件将是重点发展的领域。中国紧固件企业应把握机遇，适时调整产品结构，转变发展方式，实现产品从低附加值到高附加值、企业从生产型向服务型转变，从而为企业拓展新的利润空间。

2。引进先进自动化设备，提高劳动生产率。、等水泥设备，转型升级不应该只停留在口头上，紧固件企业应从提升设备入手。宁波某冲压件厂几年前员工100人的时候年产值是500万元，自从引进先进自动化流程后，如今员工只有60人却创造了2000多万元的年产值。人手比原来少了40%，年产值却翻了两番，一方面企业的生产效率得到大幅提升，另一方面也为企业缓解了劳动力成本上升的压力。

3。树立品牌形象，、等烘干设备，提升品牌价值。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。某知名紧固件出口商表示，中国出口到国外的紧固件产品经过国外品牌包装后，以将近十倍的价格出口又重新回到了中国。通过这样的例子，我们可以看到，中国紧固件企业在国际市场上缺乏品牌知名度，充当的是代工贸易或OEM角色，而国外紧固件企业注重品牌塑造，同样的产品到了国外企业手上再打上品牌logo就身价大涨。那么中国紧固件企业应如何树立品牌形象，提升品牌价值呢？第一，建立统一化、标准化的企业形象，紧固件企业可通过专业的紧固件企业形象顾问，如金蜘蛛设计工作室量身定做企业视觉识别系统VI；第二，紧固件企业可以通过注册商标品牌，加强对企业的知识产权保护，避免自己多年打造的品牌资产流失；第三，紧固件企业可通过专业的紧固件平台，如金蜘蛛紧固件网、《紧固件》杂志、全英文采购指南CFD、金蜘蛛紧固件交易展等多种途径进行立体的品牌推广。

4。密切注意资金流向，防止资金链断裂。紧固件企业要加速资金回笼，严控贷款和投资规模，更注重控制现金流量，警惕类似温州企业跑路事件发生。

5。保持传统市场，开拓新兴市场。对于内销这块，东部沿海地区的紧固件市场虽然发展十分成熟且规模庞大，但竞争异常激烈和残酷。值得关注的是，近年来西部经济增长速度日益加快，预计明年西部经济将以15%的增长率遥遥领先东部，且当地基础建设、先进装备机械、汽车制造、电子信息、高尖精密部件等产业蓬勃发展，紧固件企业可借力明年5月的成都紧固件交易展深入了解西部市场行情并进行快速渗透。对于外销这块，紧固件出口企业可在保持传统的欧美大市场外，再开发其它新兴市场，在进入新市场前需对该市场的经济环境和风俗习惯作充分的调查研究，以避免不必要的风险。