火电企业如何走出循环亏损困境

火电企业如何走出循环亏损困境

近几年来，国家对于电价改革总是停留在行政范围内，并且多是一改革就必涨电价，主要通过发改委在不同时期对电价进行微调的方式解决出现的问题。调价力度最大的还是在2011年。从2011年4月份开始，发改委就陆续上调不同省份的上网电价，其中就包括从6月1日起上调15个省市工商业、农业用电价格平均每千瓦时1。67分钱。然而，在煤电顶牛持续了将近一年的2011年，多次调整仍是采取计划经济的方式，运用行政手段去解决。在高煤价、高财务费用的重负下，以火电发电为主营业务的火电企业在2011年却宁愿关停机组，也不愿发电。可见火电行业性的亏损已经非常严重。然而，体制上的矛盾得到解决一时半会还是无法实现的。虽然行政上的干预不能解决问题的根本，但最起码可以解决燃眉之急，使火电企业能够一步步走出循环亏损的困境。 据中央经济工作会议提出，要逐步理顺煤电价格关系。业内专家指出，虽然还没有看到任何实质性的进展，但市场煤计划电带来的的负面影响已经到了必须要解决的地步。2012年有望成为煤电顶牛的破冰之年。市场煤、计划电的体制现状并没有改变。上述专家指出，此次年初的中央经济会议明显有改变煤电现有体制的迹象，煤电价格体制的改革肯定会进行，只是时间的问题。显然，政府已经把这个问题提上了日程，、等水泥设备，2012年也会成为解决这个问题的关键一年。就在2011年发改委第三次上调电价中，另一个问题也被首次提出，那就是居民实行阶梯电价的问题。此前的电价调整没有对居民电价进行任何变动。今年也是居民阶梯电价试行的第一年。

光靠监管部门这种救急式的解决方式根本不能彻底解决煤电顶牛，想必政府已经意识到了这一点，由此理顺煤电关系被提出，电价改革关键还在市场煤与计划电这一体制上的改革。提到国内的众多能源企业，尤其是如煤炭、石油、电力等等，海内外积极购矿可以成为2011年共同的关注点。而一位不愿透露姓名的业内专家对记者指出，未来十年购矿对于能源企业来说，、等烘干设备，可以说是投资的最好方式，2012年将仍是国内能源企业投资的主要方向。

、、等石头破碎、石头磨粉设备。无论从数量上还是金额上，2011年国内外能源及矿产行业完成的并购遥遥领先其他行业。据清科研究中心数据显示，2011年能源及矿产行业完成的并购交易数量为153起，占并购总量的13。2%，并购交易金额高达219。83亿美元，占并购总额的32。8%。值得一提的则是各家企业对国内外煤矿的热衷。随着上游煤价的上涨、下游火电的亏损，2011年出现的一个现象则是火电企业积极买矿，积极向上游扩张，但多数仍是集中在对国内煤矿资源的收购上。五大电力集团全部参与其中，其中华电国际在内蒙等省市均有自己参股或控股的煤矿资产。而对于煤炭企业来说，则把部分关注点放在了国外的煤矿资源上。就在即将跨入2012年的最后几天里，兖州煤业完成了在澳洲的最大的煤炭资源并购项目，并且通过换股加现金的方式开创了新的海外并购矿产资源的谋式。然而，买矿给这些能源企业带来高回报的同时也相应有着高风险，失败的案例也比比皆是，五矿集团65亿美元收购海外铜矿流产就是其中之一。多数矿产资源都属于不可再生资源，在全球矿产资源日益减少的同时，买矿无疑是回报率相对较高的投资方式。而如何以合适的价格，合适的方式购买到国外的更多矿产，则是国内能源企业需要考虑的问题。