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2012年(96)

2011年(156)

分类: IT职场

2011-09-25 23:57:44

引子:中兴走后没几天,华赛突然就来了。确实很突然,事先没有任何铺垫,匆匆的来了,匆匆的面试,匆匆的又走了。对比联想的浩大声势,华赛就跟个害羞的小孩一样。宣传不到位,让很多人并不真正了解这家公司,导致最终签offer的人不是很多。实际上在成都,华赛的地位非常之高,毕竟总部在那,有1000多人竞争100来个名额,拼杀相当惨烈。可怜华赛来到济南之后,问十个人有一半从未听说过,还有三个完全不知道它是干嘛的。不知道明年华赛再来山大,会不会把气势做的更足点,那样应该会好些。


资料开发工程师&&技术服务工程师

座谈会:9月21日。其实第二天,就是9月22日,华赛要在科学会堂对全校宣讲。但它决定提前一天先在信息学院内部搞个座谈会,这个座谈在我看来是不成功的,因为它直接导致了第二天信院的大部分人没有去听宣讲,也失去了一次全面了解华赛的机会(听宣讲确实能了解一个公司,并被之吸引,尤其是宣讲所做的PPT和视频很炫的时候)。座谈现场来了三个人,一位华赛副总裁,刘总,我至今还觉得对他不好意思,呵呵。一位个子很高的HR女士,一位胖乎乎的山大学长。所谓座谈会,其实就是听刘总说话,到现在我还是觉得如果那天能放个PPT的话,效果会更好。毕竟他再能说,也不如看PPT来的直观。尤其是涉及到公司领域、产值、地位等的时候,有个图表对比会一目了然。他讲了一个多小时,后来是提问互动。对我而言,整个座谈最有价值的是,我问他,这次招不招非研发人员,即技术服务,他明确表示不招,并劝我先做研发,搞几年技术云云。到签offer那天,他又对我说了同样的话,并且说的更真诚、更细致,此为后话了。高个HR留了个邮箱,我给她发了邮件,至今没有回应……

宣讲:9月22日。和大部分信院研究生同学们一样,宣讲我没有去听。又加之华赛是下午宣讲,所以据说到场的人很少,也就百十人左右。宣传真的很重要,联想的宣讲会现场布置的非常漂亮且隆重,发的奖品也够份量,所以听联想宣讲的人快把科学会堂挤爆了。

一面,技术面:9月23日。华赛和华为一样,讲究高效,四轮面试一天搞定。和中兴一样,我的人品总是很好,念伍说车不好打,但我们等了一小会就等来了。我到达山东新闻大厦后不过五分钟,就被一个面试官叫去面试。面试官第一句话是:喜欢软件么?我直言,不喜欢,然后表达了之前报的技术服务工程师的职位,因为这次不招,所以改为了资料开发,但仍不想做软件研发,面试官表示理解。千篇一律的,自我介绍。此时我研究的课题再一次吸引了面试官,于是我们就3DTV进行了热烈讨论。他非常感兴趣问了很多问题,从原理到实现,我都一一作答。最后他问了一个比较科幻的问题,感谢磊哥,我记住了RFID这个词,我的回答让他非常满意,他微笑着表示让我继续等候下一轮面试。后来我得知,好多人都被问到语言的题目,甚至现场做题、编程,我很幸运,碰到了一个仁慈且有趣的面试官。

二面,群面:9月23日。等了一会,凑足了14人,便跟着一位HR女士来到了群面的会议室门外。我们是第一组,稍等了一会便进去了。人生第一次参加群面啊。本来14人中有7个信院的,我们想坐一起来着,却被两个控制学院的女生给抢先坐下,导致两个信院的女生去了对面那组。群面开始,总共3个面试管。一个矮个HR介绍了流程,每人先把一张白纸做成名牌样,双面写好姓名。群面一共三个环节,分别是自我介绍、小组讨论、自由辩论。共计12分钟的自我介绍(后来听说缩减到了8分钟),主要是姓名、来历、优缺点。所有人都说过一遍后,HR们开始对某些人进行提问。其中一个男生A说自己的缺点是不争强好胜,他旁边的男生B则是太好强,这俩人到最后都被刷了。不争强好胜的那小子对HR提问的回答明显不好。强烈建议参加群面时候要事先准备一两句的自我介绍,尤其是优缺点,一定不要给HR提问的漏洞,更不能让自己难堪。这一环节我没有被问到。接下来是小组讨论,十分钟的时间,话题是中国还应不应该继续举办一些国际化大型赛事和活动。我举手选择了支持。小组讨论还算和谐,因为有5人是信院的,我首先说话,说先分配下各自任务,一个控院女生以为我要当Leader,便抢过话去,说还是各自发表观点吧。我并无争当Leader之意,也便没有反驳她。大家各自发表了观点,也没有按照什么顺序,谁想到谁说。最后我总结了一下大家的观点,分成几点,记录下来,说谁想总结陈述,大家一致推选控女。自由辩论开始,结果HR没让控女说话,反而指定了另一男生超总结,此后自由辩论变成了HR指定人选发言的环节。转折出现在HR分别问两组的俩女生,让她们给己方的7人排序。我们组的女生把我排为第一(感谢她),把超排最后。HR紧接着问超对此有何想法,超表示OK,比起个人排名,更重要的是团队合作。然后对面一组的女生把好强男B排到了最后,好强男B对此表示愤慨!然后blabla的表示自己贡献很大,简直是义愤填膺啊……我当时心想,哥们你要悲剧。最后,HR让每人想如果自己被淘汰,用一句表达最可能的原因。我终于说了群面环节的第二句话:“我如果被淘汰,应该是因为没有机会表达自己。”事实就是如此,整个群面除了每人必须发音和小组讨论,我就没说过话。此时不争强好胜男A开始啰嗦,被HR不耐烦的打断。对了,此前,HR还让他排序,他说每人都一样,不能排,也不想排,此男注定是要悲剧的。整个群面持续了将近1小时,氛围也并不像传说中的那样紧张和压抑,后来听说另一桌的HR比较变态,看来我们是碰到一个仁慈点的人了。

这里总结一下群面心得:1,永远听HR的话,让你干嘛就干嘛,别啰哩啰唆的抗拒命令。面试时候HR是最不能惹的。2,发音要言简意赅,言多必失啊。话少不要紧,像我一句话也没说,最终也过了。话多了才要命,说不准哪句话就会被面试官揪住不妨,在那种紧张的场合,嘴一得瑟,说错话就完了。3,千万不能同组不合,更不能指责队友,不讲究团队配合的人绝不会进下一轮。就算别人说你不行,也要大度一些,Hold住情绪。

三面,口语机测:9月23日。回到一面的房间,等了大概不到20分钟,便有了群面的结果。我们小组淘汰了4人,二男二女,二男是不争强好胜男A与好强男B,二女是两组各自被叫起来排序的人。口语测试是在一个笔记本电脑上,分三大块。第一块听句子,重复出来。听的时候还行,让自己说的时候就会不知道咋说了,不过口语测试只是个参考,随便说就行,别不张嘴说话。第二块听一段对话,选答案。这种题高中做过不知多少遍了。第三块给两个话题,每个话题自由说两分钟。没什么好法子,随便扯。这一个环节不会刷人,所以比较轻松。现场又有一面的,又有等待面试的,人很多,声音也很乱,有时会听不清,也无所谓了。需要提醒一下的是,第二块听对话选答案,是真的需要用鼠标去选的!那个时候我就一遍遍听到旁边的宝说:“I choose the answer B” "I choose the answer D",我提醒了他好几次,最后我直接替他用鼠标点了他才明白是怎么回事。我直接无语……

四面,BOSS面:9月23日。我、宝、英、控女、另一对面小组的计算机男,一同被叫到28楼参加终面,见BOSS。BOSS是个温文尔雅的男人,他先简要介绍了华赛,又让我们各自自我介绍。在各自说话的同时,他会不时打断,然后提出疑问,有技术的,有性格的,算是考察一下综合素质吧。问到我的时候,突然问我参没参加中兴的面试,结果怎样,我如实回答,他不置可否。最后又问若是华赛、华为都给Offer,我们的选择是什么。我仍坚持表示看重职位,不在乎公司,同时希望公司考虑我的意见。BOSS面持续了一个多小时,比较融洽,貌似到这一步的也就不怎么刷人了。

Offer:9月24日。一大早便被兴奋的宝叫醒,说华赛发offer了。我打开手机,没多久就收到了短信,让带着三方、推荐表、成绩单等到新闻大厦签约。我的心态此时和当时去颐正大厦参加中兴的签offer一样,给我我想要的职位,我就签,不给就不签。我对华赛给我技服的职位并没报多大期望,出于礼貌,还是去了。和中兴不同,华赛的签约有好多房间,我的房间里正有人签,便在门口等候。这时碰到了刘总,就是21号去信院座谈的华赛副总裁。他还记得我,便和我聊了起来。我表达了我的态度,他听了我说的,又让我把简历给他看,然后对我讲了一番话,建议我先做研发,一两年后再转销售。我再次强调不喜欢编程、敲代码,他说可以提供给我一个市场技术的职位,介于研发与市场之间,做一年之后再过渡到销售。同时为我分析了各种情况的利弊,希望我按他指的路走。我们谈了15分钟,他态度很真诚,说话也挺实在,直接把我说心动了。我当时70%的心都想签了。然后我打了N个电话,父母、欣、阿姨、小姨,综合了很多因素,最终还是没有签。我没有去找刘总说,觉得对不住,便离开了新闻大厦……

 

PS:华赛是个不错的公司,提供给我的职位也符合我的心理预期。刘总给我指的路非常符合我心中所想,这个offer也是令我心动的。和拒掉中兴的感觉完全不同,至今我还觉得有点可惜。But,人生嘛,很多可能性的,没准未来我还会和华赛再有交集。

PPS:面试的这几天我不幸有感冒,倒是不头疼,就是鼻塞,说话很大的鼻音。这种状态下,群面不让我发言倒也是个好事。不过表达起来还是有些障碍,以后生病不能再这么不凑巧了。

PPPS:华为,为了你,我已经拒了中兴、华赛。你要是拒了我,我直接从信院六楼跳下去算了!

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