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我的朋友

分类: IT业界

2012-04-05 13:50:21

老行业新蓝海 

    听到“”这个名词,你首先想到什么?如果是房顶上的的话,这说明你的认识已经非常落伍了。在发达国家,防雷接地已经成为一个非常专业化的产业,但国内的防雷企业大多还停留在卖产品的阶段。不过,特想改变这种现状,他们正在研发的产品瞄准中高端市场,为电力、交通、石化、通信等行业提供防雷接地一体化解决方案,并已经开拓了一些海外市场。

    这种理念的差距直接导致了国内的产业落后于先进水平。余旭东举例说,特正在跟美国一家公司洽谈一个防雷产品,想把这个产品拿到中国来生产。但这个产品涉及一项指标,就是使用后对环境的友好度,因为美国不仅考虑产品的生产环节对环境的影响,更要考察产品使用过程中是否对环境产生了污染,而中国目前还没有这样的标准。但雷电跟洪水等灾害一样,需要对其进行防范和疏导,而接地的应用更为普遍,比如三相插座中的一相就是接地的,各个行业都会用到。

    除了产品,特还自己研发生产设备,因为国内没有现成的设备。余旭东把整个办公楼的第一层都腾出来做设备开发,组织人员先进行规划、研发,然后再找不同的厂家生产,有的设备还要拿到国外去订做。为了达到发达国家的标准,余旭东在生产环节一口气投了几百万,做了一个全自动、封闭型的生产线,解决了产品污染和对环境的友好度等问题。工厂设在成都市双流航空港内,设计年产值3亿人民币。虽然在国内来说看似有点浪费,但他想借此在国内建立一个更高的技术门槛和技术标准。目前,特已经有了21项国家专利,还有几十项正在审核之中。

    目前,特的有11个大类,包括雷闪保护器、接地极、接地线、等,由于国内没有相关的产业标准,这些产品都是按照国外的标准进行研发和生产。譬如降阻剂,是一种类似水泥的产品,在施工现场把沟挖好后要埋入土壤里面,发达国家对这个产品的要求是首先在生产的时候不能有污染,其次在使用之后也不能对周围的环境产生污染,要做到没有有害残留。

    在他看来,国内的企业规模都太小,市场份额极度分散。但在发达国家,这是一个集中度很高的行业,整个行业也就一到两家大企业,比如德国巨头“盾牌”,年销售额能达到10亿欧元,但中国防雷接地企业里年销售额10亿元人民币的都没有。因此,特未来的规划是逐步站稳国内市场,成为行业内的第一品牌,等到积累了足够的实力,再通过整合其他企业来提高行业集中度。

                      

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