分类： IT业界
2011-09-05 08:35:42
信息技术的发展以及全球信息网络的兴起，把全球的经济、文化联结在一起。任何一个新的发现、新的产品、新的思想和新的概念都可以立即通过网络、通过先进的信息技术传遍世界。经济国际化趋势更加显著，使得信息网络、信息产业发展更加迅速，使各行业、产业结构乃至整个企业的管理体系发生着深刻变化。
因最近接触较多的客户，这些客户对的需求是有的！但在基于网络版的服务过程中，往往是用户通过的实施人员进行培训很多问题都可以解决，但很多在使用信息系统的时候是基于手工的管理逻辑，而软件服务人员是基于产品的管理逻辑！两种管理假设不同当然无法就一个问题进行沟通。这就像一个人对着马和另一个人对着羊沟通关于这个马如何拉车的问题，可见不是某一方错啦，是我们做这件事情的基本逻辑出了问题。
网络版的要不要咨询？要不要线下实施服务！如果说不要，那就需要我们做的把不同企业的管理逻辑，通过网络软件表现出来，让用户在试用系统的时候，把管理假设与匹配起来。
很多管理基础很薄弱，几乎没有管理，没有管理逻辑，只是有管理习惯，老板把自己的管理习惯演变成员工的作业习惯，这样的话，我们一定要利用很通俗易懂的流程（基于管理系统）让企业的一线员工和老板了解，这样基于网络版模式的才会让企业接受。
网络的发展开始对企业及其产生了许许多多机会，为了让企业更好的发展在市场立于不败之地，企业要通过网络版模式下在它的伙伴之间锻造紧密的合作关系，能使像一个整体一样地工作。
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