分类： IT业界
2011-08-20 08:26:13
1.定置管理
定置管理按照划分标准不同而有不同的定置内容，如果我们按照定置区域的不同，大致可以将定置管理划分为：生产厂区的定置管理、车间定置管理、仓储定置管理、办公室定置管理等。
进行定置管理就是根据仓储作业流程，对空间、材料、人员的定置进行设计、组织、实施、调整，使其达到科学化、规范化、标准化，实现人尽其力、物尽其用、时尽其效，从而优化物流系统，改善仓储管理。为了更好地实施定置管理，在做好以下将提到的三个步骤外，还需要对每一样储备物资进行库位码的编制，即用简单明了的数字或字母对每一样配件材料的存放位置进行定义，做到一见其库位码，便能直观明了地知道其存放位置。
2. 定置管理实施步骤
一、清除呆滞与报废物资
对储备物资进行整理，做好防锈除尘和五五堆放，对长期无动态的呆滞物资进行清退或串换，将报废物资进行打包下架。总之，尽量做到储备物资为可用物资，即盘活了库存，减少了储备，提高了储备物资的利用率，同时，也使定置管理更具实用性。
二、功能设计与区域划分
在进行功能设计时，要结合自身仓储作业流程和规范，按照适应性和灵活性的原则，从最大的操作方便性和最小的不便性出发，以减轻保管人员的疲劳程度，达到取货路程最小化。功能设计与区域划分是相辅相成、互为补充的，按照仓储作业流程，根据不同的功能或摆放材料的特殊性（如长短尺寸、频繁程度等），而划定出不同的区域，相应地设计出质检区、收料区、退货区、手推车停放区、材料储备区。材料储备区则按照材料大类分为甲区、乙区、丙区、丁区等。
三、醒目的信息标牌
在对库房进行了功能设计和区域划分之后，还需要制作相应的标志标识牌，也就是进行信息媒介物设计，包括各类标牌的大小、颜色、悬挂方式、悬挂位置等。按照信息承载的内容范围，主要的信息媒介物具体有：仓储总体布局平面图、区域标识牌、功能标志牌、服装标识牌等。信息标牌的设计和制作应简洁、形象、美观、醒目，以形象地、直观地分析问题和实现目视管理，在起到美化作用的同时方便配件材料的取用。
总之，在仓储管理中实施定置管理必须要做到：有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类，按图定置，按类存放，持之以恒。通过定置管理，可以摸清家底，找到一些遗忘而有用的“料”，通过也可以查找出部分管理或流程方面的漏洞；可以提高发料速度、减少劳动强度，提高仓储管理水平的同时最大化地做到人性化管理。
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