项目感想

时间飞逝，岁月如歌，一转眼，来北京2个月了，第一个项目也在摸索中完成了，从最初的不知道如何下手，到项目的完成，感触颇多。
项目开始前，模块搭建花了挺长的时间，这还是涛哥带着我们搞了个大概。本来对项目如何做并没有一个清晰地概念，无从下手。也没想过作前期规划，当然话说回来那时咱也不知道前期规划是个什么东东。进入正式开发阶段后，才感觉到它的必要性。哪怕一开始不知道怎么规划，也要慢慢尝试。很多问题和功能如果能提前想到，开发就能及早做设计，避免后期因需求不一致造成的返工。开发中觉得某个功能需要扩展；修改的时候发现牵一发而动全身。那以后再有扩展也因时间关系只能留待来日啦。总之战略制定决定了队伍前进的方向。
开发过程中，战术要犀利，执行要到位：
首先，要严格地按照功能点来。有时一个用例流程比较长，要校验多张表和多个页面。刚开始时战战兢兢，还能按照用例一步一步去校验。但当对业务慢慢熟悉后，执行用例的速度加快，经常不看用例也能记得，把功能点走完。但百密一疏，有时候倒还真漏掉一两个功能点。对此的解决方案是，不要过度自信，执行前再看一遍每条步骤。
其次，有bug及时去跟，不能拖。执行测试时有时会发现一些异常情况，但因为流程有点复杂涉及到改数据库，不确定是bug还是操作原因，而且当时在执行其他用例也没时间兼顾到这个场景。我的做法就是截个图或描述一下场景记在一个文档里，当其他用例执行完了一定要记得及时去跟，不能遗漏。
再次，规划好开发流程，并严格执行。开发时间是有限的，因此要遵循先紧后松的原则。开发过程中往往写着写着就写到其它地方去啦。这样又是会拖慢进度；导致难以在规定周期完成任务。最后，要么偷工减料；要么挤占测试阶段的时间。两种结果都会使项目最后漏洞百出；实在不可取。有新想法可以写成思路，留待时间富裕的时候写。
最后，不能嫌麻烦，要及时写文档注释，养成良好开发习惯。不然第二天去看还以为是别人写的，又得要从头到尾缕一遍。良好的编程习惯有很多，变量命名规范化很重要。总之就是要让自己的代码成为经典，最起码也是以此为目标。
项目做完仍觉得意犹未尽。有很多想法没实现；也有很多bug没修复,还记得通宵的打乒乓，写代码 ... 俱往矣。新的征程就在前方，闲话休提继续赶路，fighting！！！
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